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生产管理岗位的价值是什么
生产管理是
做
什么
的,有发展前途吗?是不是很累啊?有谁了解这行的,帮给...
答:
生产主管或经理:生产系统和组织策划与管理,按管理四要素就是领导、指挥、计划、控制生产的,
这个岗位就是您所谓从事生产的最好发展前途了
。以您目前状况看还不是您所能胜任的!生产定额管理:工时、材料定额,说白了就是生产一件产品需要多长时间、要多少用料;生产调度管理:生产物料和人工准备,分配生...
企业
生产管理职位
到底是干
什么
?
答:
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动
。生产管理者存在的意义是:用最低的成本在规定的时间内将规定数量的合格产品按规定(多指包装要求)交付到规定的地点;其中,任何有影响到交付的因素(人、机、料、法、环),你都要去协调和管理,管理者,更多的是个协调者。
生产
计划员以后
有什么
前途?
答:
生产计划主要是分配生产任务,跟进生产进度,开开工时等,发展好的话可以向生产管理类晋级
。 技术类的话要靠试验来积累经验,工资开始也不高,等拿到高工了,工资还行但需要十年左右吧。看你自己喜欢什么样的工作,需要自己从内心衡量。 生产计划员和生管有什么区别?谢谢! 生产计划:指的是岗位 生管,指的是生产管理,更为...
生产管理
工程师是干什么的,
有什么
发展??
答:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制...
什么是岗位价值
答:
岗位价值就是岗位的贡献度
,即一个岗位对组织的贡献程度大小,是排除此岗位在职员工的能力、素质影响的,单纯的岗位价值。换句话说,一个岗位的价值与谁在这个岗位上任职是无关的,岗位价值是客观存在的。岗位价值的高低也是一个相对的概念,我们只能以一个组织为单位通过类似互相比较的方式来衡量其各个...
生管是属于
什么岗位
?
答:
生管是属于
管理岗位
。生管就是
生产管理
,主要是安排产品的排程和样品的跟催,就是生产的产品在每条流水线需要多少时间,
什么
时候必须清完。总之是跟催产品的生产进度。生产经理简介:生产经理:是主管生产部的部门经理,依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。多数企业管理...
生产管理是
做
什么
的
答:
生产管理是
做
什么
的 组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因、采取有效措施,确保生产正常运转;建立完善各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,引进先进的管理理念,确保各部门和各类人员职责、权限规范化;贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证...
我是
管理
者”,管理者
岗位价值是什么
?
答:
企业此时也应获得了更高的效益。所以我再次认为,对于一个企业而言,
管理
者与被管理者有各自的分工,存在平等
的价值
,缺少管理者的企业就像是群龙无首的散兵游勇,毫无领导力,丧失存在的意义;缺少被管理者的企业也必然毫无战斗力,同样也丧失了存在的意义。二者缺一不可,相辅相成。
生产管理岗位
职责
答:
生产管理岗位
职责1 1、组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。3、组织制订并实施生产战略规划。4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。6、领导建立和完善质量...
制药厂的
生产管理是
做什么的,它和生产操作工
有什么
区别
答:
你所从事的
生产管理
,从上述的话中可以具体的分为以下几种工作:一、统计员(计划部)二、调度员(调度部)三、技术员(技术部)四、跟单员(调度部)五、计划员(计划部)私人建议:调度员最辛苦,不过最能锻炼人,能力强的人在四五年内能独当一面 跟单、统计基本就是属于打酱油的 计划、技术属于需要专业能力,锻炼一段...
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