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生产计划的编制原则是什么
生产计划的编制
必须贯彻
什么的原则
答:
以销定产原则
。生产计划的编制必须贯彻以销定产的原则,即根据市场需求和销售预测来确定产品的生产数量和时间安排。这样可以避免库存积压或缺货问题,提高供应链效率,降低成本,并确保企业能够及时满足客户需求。
生产计划
工作
的原则是什么
?
答:
【答案】:
以销定产,均衡出产
,同生产技术准备工作和措施项目投入生产时间互相衔接,以及合理利用企业的生产能力。
生产计划的编制
必须贯彻
什么原则
答:
销定产原则
。销定产原则是生产计划编制中的一个重要原则。强调根据市场需求和销售预测来确定产品的生产数量和时间安排,实现生产与销售的协调和匹配。通过以销定产原则,企业可以更准确地预测市场需求,避免过多的库存积压或产品缺货的问题。
制定
生产计划
时最基本
的原则是
答:
制定生产计划时最基本的原则如下:最少项目原则:用最少的项目数进行生产计划的安排
。如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制。独立具体原则:要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。...
奇瑞
生产计划编制的原则是什么
答:
1、市场需求原则:生产计划的编制必须以市场需求为依据
,根据市场需求的变化及时调整生产计划。2、
资源优化原则
:生产计划的编制必须根据企业的资源状况,合理配置各种资源,实现资源的优化和最大利用。3、生产成本原则:生产计划的编制必须考虑成本因素,力求降低生产成本,提高企业的经济效益。4、生产能力原则...
生产计划
怎么做
答:
原则
如下:第一种计划方式:1、原材料先到先
计划的
规则。2、最短加工时间规则。加工时间短的排前面。3、交货期最早的原则。4、最短松弛时间的原则。(松弛时间是指:当前时间距离交货期的时间减去加工时间)第二种计划方式,按以下顺序进行。1、最重要最紧急。2、重要但不紧急。3、紧急但不重要。4、...
生产
进度
计划的编制原则是什么
?生产进度管理怎么做?求推荐好用的生产...
答:
生产
进度
计划的编制原则是
:注意生产的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工 率;讲求综合经济效果。我们公司用日事清做生产进度管理,好处:1、统一整个团队的工作流程,并使大家能在单一平台上进行沟通 2、只需几步点击,便可维护和监控团队的多项任务与进程 3、通过...
主
生产计划的编制原则是什么
?
答:
1、最少项目原则
:用最少的项目数进行主生产计划的安排。如果MPS中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最少,以改进管理评审与控制。2、独立具体...
如何安排
生产计划
答:
一、遵循的原则:
1、最少项目原则:
用最少的项目数进行生产计划的安排。如果生产计划中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最少,以改进管理评审与控制。 2、独立...
制作
生产计划
单
的原则
?
答:
二.做
生产计划的
基本
原则是
:指为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。三.一个优化的生产计划必须具备以下三个特征:1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求;2)有利于充分利用盈利...
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