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用魏朱六要素分析一个企业
“
魏朱六要素
商业模式”模型(一)
答:
但商业模式绝不仅限于此。六要素商业模式模型,
从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个不同的维度
,来研究企业交易结构。这六个维度全部与商业模式密切相关,没有涉及到的就隶属于其他管理理论。
企业
遭遇生存危机?6种商业模式革新方法,助企业摆脱困境
答:
商界普遍认可的商业模式是奥斯特瓦尔德(Osterwalder)博士提出的商业模式画布理论,即将
企业
整个运营过程分为9个模块,以价值主张为导向,延伸出与之相匹配的客户界面、业务界面和财务界面。我国学者魏炜和朱武祥基于商业画布理论,又提出“
魏朱六要素
”,细化了自由现金流结构及其贴现值在商业模式中的表现。本书...
人生商业模式
答:
谈到商业模式,会有很多的模型,论文中曾借鉴过
魏朱六要素
商业模式,商业模式就是利益相关者的交易结构,比较认同。商业模式更多的是以价值为关键字,发现价值、创造价值、传递价值、价值获取,商业上可以直接引用相关的模型,相关工具。联系自身,对于我们自己来说,人生商业模式是什么?这个问题引发思考。一...
商业模式创新应从哪几方面考虑?
答:
第一,
商业模式创新更注重从客户的角度
,从根本上 “客户价值最大化”是商业模式主观追求目标思考设计企业的行为,视角更为外向和开放,更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此,它逻辑思考的起点是客户的需求,根据客户需求考虑如何有效满足它,这点明显不同于许...
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