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目标管理与传统管理的区别
目标管理
法
和传统管理
法间
的区别
答:
1、利润最大化
。
传统管理只有一个主要目标,利润最大化
。而在目标管理中,利润需求只是目标之一。利润是实现一系列目标后的间接结果。利润最大化是一项误导性目标。追逐这一目标的公司会忽视非常重要的领域,比如研究,培训和福利。只要它的竞争对手在这些领域倾注全力,就能轻易将它击败。2、驱动型管理。...
目标管理
是否一定比
传统管理
有效,为什么
答:
。目标管理与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:
l、重视人的因素 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度
,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。2、建立目标锁...
目标管理与传统的
计划
管理有何区别
答:
目标,是确定,是已经下了决定的。计划,只是预计这样做。
基本区别就在于一个是确定了不变的管理,另一个只是在预计这样管理
。目标管理是先由企业制定一定时期的大目标,然后个部门和企业职工制定各自的分目标,积极主动,想方设法完成企业目标。计划管理是一般的计划工作,是总体性,全局性的。
目标管理
是否一定比
传统管理
有效?为什么?
答:
目标管理是一种通用的绩效管理办法,传统管理也有目标管理的成分,只是实施的不够完全
。实施目标管理,一般来说会比传统管理更有效,但实施效果能达到什么水平要根据企业的实际情况来确定。因为目标管理也有其适用条件,并不是每个企业都适合使用目标管理,简单来说有两个基本假设:1、假设人员的工作意愿较强...
目标管理的
特点
答:
目标管理传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:
l、重视人的因素。 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度
,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。 2、建立目标锁链与目标体系。
传统的目标
设定与
目标管理有何不同
?
答:
通过目标的压力促使员工工作,
传统管理的
目标采用上级给下级单向设定,下级很少有机会表达意见,这种管理有很多缺陷,例如,目标设定可能不科学;目标可衡量性和可操作性差;难以考核;激励性差。典型的
目标管理
模型 在模型中,个人工作目标只占很少一部分,而大部分工作是建立企业使命愿景、战略分析。目标管理...
与传统管理
方式相比,
目标管理
有其鲜明的特点,下列不符合其特点的是...
答:
目标管理
指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是泰勒科学
管理的
进一步发展。它
与传统管理
方式相比有鲜明的特点,可概括为:(1)重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。(2)...
目标管理的
三板斧
答:
德鲁克提出的
目标管理与传统管理
方式相比,有4个特点: 第一, 目标管理首先强调的是客体,要求管理者要确定明确的目标,也就是说目标先行,更重视目标这个客体的因素。 第二, 在实现过程中,德鲁克更强调“参与决策”,也就是说,首先上级和下级要共同参与选择设定
不同
层次的目标,在此基础上再谈目标转化。 转化过程既是...
请教一下
目标管理的
知识,越详细越好
答:
的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。
目标管理的
主要作法是: 由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标;同每一个人的应有成果相联系,规定他的主要职责范围;以这些规定为指导,评价一个部门或每一成员的贡献情况 。由于...
关于时管理学中的
目标管理
……
答:
(3)成果
目标管理和
方针目标管理。这是依据目标的细分程度来分的。成果目标管理是以组织追求的最终成果的量化指标为中心的目标管理方法。目标管理的功能 由于目标管理是超前性的管理、系统整体的管理和重视成果的管理以及重视人的管理,因此有以下功能:(1)克服
传统管理的
弊端。传统管理主要有两大弊端:一是...
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