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相对集权的组织形式
集权的组织形式
是什么?有哪些?
答:
1. 集权是一种企业组织形式
,其特征在于将经营管理权限较多集中在企业的高层领导手中。2. 在集权模式下,高层对下级的控制相对较多,实行统一经营和统一核算。3. 集权的优点包括有利于集中领导和协调各部门活动,以及提高管理效率。4. 分权则是将经营管理权适当分散至企业中下层,赋予中下层更多决策权,...
企业集团
组织
结构模式有
答:
企业集团组织结构模式有以下4种:(1)直线职能制组织结构:实行母公司总部集权控制
,按职能划分为若干职能部门,母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理。处于创建初期的母公司往往采用这种形式。(2)事业部制组织结构:对相关领域进行相对集中的归口经营管理,将相同或相近产品的基层...
组织
结构
形式
答:
5、矩阵制
。介于职能型和项目型组织之间的一种组织形式,根据组织中项目单元(项目经理)职权大小又可分为:弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种组织形式 优点:易于跨部门协调;易于充分利用组织资源;既有职能组织专业性的优点,又有项目制和事业部制相对灵活和独立的管理权限,应变性强,对市场敏感和反应快 缺点...
集权的组织形式
是什么?有哪些?
答:
集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式
。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中。2、对下级的控制较多。3、统一经营。4、统一核算。优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动。2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效...
集团公司
的组织
结构种类分析
答:
H型结构也称为“控股公司结构”
,是一种或分分权的组织架构。历史上的H型结构企业是由众多的中小型U型结构企业横向合并而成的。 母公司持有子公司部分或全部股份,下属各子公司具有独立的法人资格,所从事的产业一般关联度不大,从而形成相对独立的利益中心和投资中心,是与U型集权结构形成鲜明对照的分权结构形式,其基本...
常见
的组织
结构
形式
答:
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、
模拟分权制
、矩阵制等。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。例如,小型企业或初创期企业常常采用此种结构,决策迅速,但可能因领导者个人...
世界上有哪几种政权
组织形式
?各自的特点是什么?
答:
世界上的政权组织形式有七种,分别是:人民代表大会制、半总统制、二元君主制、议会君主制、总统共和制、议会共和制、
委员会制
。1、人民代表大会制特点 人民代表大会制度是人民当家作主的主要制度形式,实行民主集中制原则,实行一院制,国家权力统一由全国人民代表大会和地方各级人民代表大会行使,各级国家...
集权的组织形式
答:
集权
式组织结构是指企业的高层管理人员拥有最重要决策权力
的组织
结构。在战略管理中,集权型可以使企业高层管理人员较为容易地控制与协调企业的生产经营活动,以达到企业预期的目标。[1]集权型组织结构拥有多级管理层,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。
组织集权
与分权的优缺点及实现途径
答:
所谓分权,是指现代企业为发挥低层
组织
的主动性和创造性,将生产管理决策权下放给下属组织,而最高领导层仅集中少数关键的决策权。这种管理模式适用于规模大、产品种类多、市场变化快、分布广泛的产业。与之
相对的
是
集权
,即决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权和集权是一个相对的概念,其...
高长型
组织
结构和
集权
型组织结构有什么区别?
答:
沟通
方式
:高长型
组织
结构中,信息和指令需要通过多个层级传递,可能导致沟通效率较低;
集权
型组织结构中,信息直接从顶层向下传达,沟通更为直接和迅速。灵活性与创新:高长型组织结构由于层级较多,可能在应对变化和创新方面显得较为迟缓;集权型组织结构则因为决策集中,能够更快地调整方向和策略,但可能...
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