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矩阵制结构组织的优点有哪些
矩阵制组织结构的优点包括
()。
答:
矩阵制组织结构的优点包括:
①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系
;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力,提高技术...
属于
矩阵式组织结构优点的是
()。
答:
【精析】矩阵式组织结构的优点:①团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
;②团队成员无后顾之忧,项目工作结束时,不必为将来的工作分心;③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率;④提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次...
属于
矩阵制组织
形式
的优点有
( )。
答:
本题考查矩阵制。
优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策,提高效率
,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技术和管理水平,
提高管理组织的机动性和灵活性
。
简述
矩阵制组织结构的
主要
优点
。
答:
(2)提高了组织的灵活性
,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源。(3)
将不同部门的专业人员集中在一起
,使员工有机会学到更多的技能。(4)
能较好地解决组织
结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再...
属于
矩阵制组织
形式
的优点有
()。
答:
:A
1. 矩阵制组织形式打破了传统组织结构,加强了纵向和横向的联系
。2. 促进了职能部门之间的配合和沟通,有利于共同决策。3. 提高了工作效率,加强了团队成员之间的协作。4. 激发了团队成员的积极性和创造性。5. 培养了团队的效能,提升了技术和管理水平。6. 增强了管理组织的机动性和灵活性。
矩阵制组织结构的优点是
答:
矩阵制组织结构的优点是
(有利于各种人才的培养 )。A、组织关系简单明了 B、稳定性强C、整体协调性强 D、有利于各种人才的培养。答案解析:D。拓展:资料扩展:按照职能划分的纵向领导系统和按项目(任务或产品)划分的横向领导系统相结合的组织形式。这种纵横交叉的领导系统构成了
矩阵结构
,故名。又称...
简述
矩阵制结构的优点
与缺点
答:
一、
优点
1、跨功能协作:
矩阵制结构
促进了不同部门和功能之间的紧密合作。员工可以在跨部门的项目中共同工作,促进信息共享、知识交流和团队合作,从而提高工作效率和创新能力。2、灵活性和适应性:矩阵制结构具有较强的灵活性和适应性。它能够快速调整和重新分配资源,以适应变化的市场需求和项目要求。
矩阵式组织结构的优点有
( )
答:
【答案】:A.
矩阵式
项目
组织结构
融合了职能式和项目式
的优势
,其
优点包括
:B. 1. 项目团队的目标和任务清晰,由专门的项目负责人领导;B. 2. 团队成员不用担心项目结束后的工作安排,可以全心投入当前项目;B. 3. 职能部门可根据自身资源和任务调整分配,提高资源使用效率;B. 4. 工作效率和反应...
简述
矩阵制组织结构的
主要
优点
。
答:
(4)它有效地解决了
组织结构的
稳定性与管理工作多变性之间的冲突,使得处理跨部门、临时性任务变得更加灵活。(5)
矩阵制组织结构
为企业提供了一种综合管理与专业管理相结合的新模式,对于高层管理者来说,这是一种有效的分权管理工具。(6)由于项目团队成员在决策上具有较高的自主性,这不仅提高了团队...
试述
矩阵制组织结构
形式的含义及其
优缺点
。
答:
【答案】:优:促使各个职能部门间密切配合,互通情报,共同决策,协调地执行任务;机动灵活,弹性较大,可以按照特定任务的需要进行调整或改组,以增强应变能力;集中有关专业人员协作攻关,有利于发挥他们的创造性,开发新产品和推广新技术,提高管理水平。缺:由于在
矩阵制组织结构
形式中,领导关系具有双重性...
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