当前搜索：

短板效应谁提出的

短板理论是谁提出来的答：1、短板理论由美国管理学家彼得提出。2、短板理论又称“木桶原理”、“水桶效应”。盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使木桶盛水量增加，只有换掉短...

短板效应和木桶原理是谁提出的答：美国管理学家彼得。根据查询吧百度百科信息显示，短板效应和木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，短板效应和木桶原理之所以被提出，是因为它们揭示了一个组织或个人在发展过程中面临的问题。

“新木桶理论”新说答：木桶理论，大家耳熟能详，即指一个木桶能盛多少水，取决于最短的那块木板，而非最长的木板。也称之为"短板效应“。这是美国的管理学家，著名的《梯子定律》一书的作者劳伦斯.彼得最早提出的，原本应用于管理领域，后来广泛被用于生活、教育、商业等各领域。后来有人提出了“新木桶效应”，认为木桶理论...

短板效应和木桶原理答：美国管理学家彼得在理论中提出，这原则即木桶原理或木桶定律，也被称为短板理论。它形象地描绘了组织中各部分效能不均的状况，尤其强调劣势部分对整体效能的决定性影响。从单一比喻提升至理论高度，“木桶定律”的应用范围日益广泛，从企业、部门到班组乃至个人，都可视为木桶，最大容量象征整体实力与竞争力。

木桶原理也被称为答：木桶原理也被称为短板理论。木桶理论是由劳伦斯·彼得提出，是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损。如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。

假如各块桶板代表不同的资源种类,那么木桶效应揭示了什么道理答："木桶效应"又叫“短板效应”是美国管理学家彼得提出的。组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

孩子上初中后才发现,在哪几个方面有短板的孩子,学习真的很吃亏?答：“短板效应”就是木桶定律。是通过美国管理大师彼得明确提出；一个木桶可装多少水，在于它最少的那块木板，若想木桶盛满水，务必每一块木板都一样长度且没有损坏，假如木桶中有一块木板太短或是木板上面有烂洞，你说这个塑料水桶就难以盛满水，所以无论一个木桶多么的又高又大，但是它能盛多少水，非...

木桶原理告诉我们什么道理?答：1、木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，由劳伦斯·彼得提出，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。2、木桶效应是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中...

职场木桶理论的误区,你懂多少?答：木桶理论又称“短板效应”，由美国管理学家彼得提出，大概意思是一个由许多块木板箍成的木桶，盛水量也是所有木板共同决定的，若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”。此理论意在告诉我们，要补充短板才能增强核心竞争力，这个理论在我们的工作中和生活中...

“新木桶理论”新说答：木桶理论是众所周知的概念，它表明一个木桶的容量由最短的木板决定，而非最长的木板，这一理论也被称为“短板效应”。最初由美国管理学家、著名书籍《梯子定律》的作者劳伦斯·彼得提出，并主要用于管理领域。随后，这一理论广泛应用于生活、教育、商业等多个领域。随后，“新木桶效应”被提出，挑战了...

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 涓嬩竴椤

其他人还搜

短板效应和长板效应人的短板效应短板效应的启示短板效应是错的短板效应给我们的启示跟类似短板效应的例子三个世界的理论是由谁提出的什么是短板效应新短板效应