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简述人力资源战略规划的步骤
人力资源规划的
六个
步骤
(人力资源规划的五个步骤)
答:
5、人力资源规划目标。企业
人力资源战略规划的
制定是基于以上获得的信息来开展的,是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划:对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认,并确定企业不同人员的能力素质目标。6、行动方案。制定达成规划目标的措施与途径;拟定招聘、培训、激励等策略。主要内容包括...
简述人力资源规划的
制定程序?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述
编制企业
人力资源规划的
基本程序。
答:
1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息
。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来的人力资源供求进行预测。
简述人力资源规划的
制定程序?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
制定
人力资源规划的
主要
步骤
?
答:
第二步是预测阶段,主要包括多人力资源需求和供给的预测。第三步是确定人力资源的净需求。即要明确需要多少人,以及确定需要什么样的人。第四步是确定
人力资源战略规划的
目标。这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的
战略策略
,来确定企业总的人力资源安排,人力资源政策,采取
的步骤
和措施以及总的预算...
人力资源战略规划
名词解释
答:
人力资源战略规划
通常包括以下几个
步骤
:1. 确定企业战略和经营目标:了解企业当前和未来的发展方向,确定短期和长期的经营目标。2. 分析人力资源现状:对企业人力资源的数量、素质、结构等进行全面分析,了解现有的人力资源状况。3. 制定人力资源发展战略:根据企业战略和经营目标,结合人力资源现状,制定相应...
人力资源规划的
六个
步骤
答:
来确定企业总的人力资源安排,人力资源政策,采取
的步骤
和措施以及总的预算第五步就是制定
人力资源战略规划
最后还包括人力资源咱。2、人力资源的6大模块一人力资源规划1组织机构的设置,2企业组织机构的调整与分析,3企业人员供给需求分析,4企业人力资源制度的制定,5人力资源管理费用预算的编制与执行国际...
如何制定
人力资源战略规划
答:
第一、公司
战略
澄清 。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位,经营
策略
,经营规模,产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才,经营策略决定了选择什么类型的人才,经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下,
人力资源规划
才能有的放矢,而不是空中...
人力资源规划
编制的程序
步骤有哪些
?
答:
为此,人力资源战略的制定需要把方方面面的因素综合起来考虑,理顺人力资源管理各个模块之间的关系,平衡各模块之间的力量,使之形成合力而不是摩擦力。 3 配套企业的发展需要,确保组织实现目标 人力资源战略是企业整体规划和财政预算的有机组成部分。
人力资源战略规划
是一个涉及多种因素,平衡和协调企业内外部劳动关系
的过程
...
人力资源规划具体
做的时候
步骤
是什么?
答:
人力资源规划
可分为三个
步骤
第一,弄清企业现有
人力资源的
状况。实现企业
战略
,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源...
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