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简述前向一体化发展战略的优点
前向一体化
和后向一体化各自的优缺点是什么?
答:
前向一体化是指企业通过收购或者兼并若干商业企业、或者拥有和控制其分销系统实行产销一体化
,在生产的过程中,物流从顺方向移动。获得分销商或零销商的所有权、或加强对他们的控制,也就是指一个企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。后向一体化是指企业通过...
纵向
一体化战略
和横向一体化战略各有何利弊?
答:
1、从理论上分析,
企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
;2、
会增加企业的内部管理成本
,企业规模并不是越大越好。同时存在不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化,尤其是后向一体化,一般所涉及的投资数额...
什么是
前向一体化战略
答:
前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应和竞争力
。但是缺点是一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。
前向一体化战略的
概述
答:
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略
。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,
有利于企业控制和掌握市场
,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。当企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要时,或者企业所在产...
分析id公司实施了哪种
一体化
成长战略指出
战略的好处
答:
优点二控制稀缺资源
。控制稀缺资源,除了能够和后向一体化联系起来之外,和前向一体化也是可以联系起来的。首先后向一体化。资源是生产所需要的各种资源,比如原材料、零配件等等,如果企业在生产过程当中,所需要的原材料这些资源是很稀缺的,意味着在生产过程当中,企业对上游供应商依赖性非常强,一旦上游...
营销实务“
前向一体化
、后向一体化、横向一体化”的实例
有哪些
?
答:
1、
前向一体化
:当一个企业发现它的价值链上的前面环节对它的生存和
发展
至关重要时,它就会加强前向环节的控制。典型的实施这一
战略的
例子是可口可乐公司,它发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率。
成长型
战略的一体化
战略
答:
一体化战略
是指企业对具有
优势
和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,以扩大经营规模,实现企业增长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。纵向一体化会增加...
一体化战略的
主要
优点
和缺点是什么?
答:
一、
一体化战略的
主要
优点
有:1、一体化战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。二、一体化战略的主要缺点有:1、一体化战略增加了管理难度,...
前向一体化
是什么?
答:
前向一体化
是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己
的优势
,把成品进行深加工的
战略
。在生产过程中,物流从顺方向移动,称为前向一体化,采用这种战略,是为获得原有成品深加工的高附加价值。一般是把相关的前向企业合并起来,组成...
前向一体化的战略
理由
答:
企业控制了销售,就能够更快地对顾客的需求做出反应,提供更好的售后服务,并且获得更多的潜在
优势
,从而领先竞争对手。企业还可以在技术方面进行
前向一体化
。比如,一个零部件生产企业就可以充分利用本企业的零部件,向组装领域
发展
。日本的京瓷公司本来是一家硅酸盐材料生产企业,为其它厂商提供各种电子原件...
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