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简述对决策含义的理解
如何
理解决策
?决策有哪些基本特征
决策的含义
及基本特征
简述
答:
1、
决策的含义
:决策是在组织的使命指导下,在受到内外部环境因素的限制下,
对组织在一定时期内应达成目标及实现这些目标的多个备选方案进行评估和选择的一系列管理活动
。2、决策的基本特征包括:a) 科学决策是现代管理的核心环节。b) 决策对管理工作的成功与否起着决定性作用,其影响范围随决策层次的不...
简述
管理
决策的
概念和分类
答:
一般理解,
决策就是做出决定的意思,即对需要解决的事情做出决定
。按汉语习惯,“决策”一词被理解为“决定政策”,
主要是对国家大政方针做出决定
。但事实上,决策不仅指高层领导做出决定,也包括人们对日常问题做出决定。如某企业要开发一个新产品,引进一条生产线, 某人选购一种商品或选择一种职业, 都带有决策的性质。...
简述决策的
概念及构成要素
答:
决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程
。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。语出《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。”
决策却是身为管理者特有的任务
。所以决策问题值得做特别的...
简述
生产
决策的含义
及其所包含的内容
答:
(2)产品成本决策。该决策是确定企业产品成本的标准或企业产品的标准成本
。(3)
生产类型决策
。该决策主要是决定采用何种类型能够满足企业生产的要求及何种类型是最经济合理的。
简述
危机
决策的含义
以及构成要素
答:
【答案】:含义:其实从决策的内容划分,公共决策可以分为平时决策和危机决策,
危机决策一般要求组织在高度逆境中完成应对危机的具体措施
。构成要素:第一,
决策问题的发生、发展具有突然性、急剧性
,需要决策者当机立断;第二,可供决策者利用的时间和信息等资源非常有限;第三,事态的发展危机决策单位、决策...
简述
管理
决策的
概念和分类
答:
所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。这个概念表明,
决策的
主体既可以是组织,也可以是组织中的个人;决策要解决的问题,既可以是组织或个人活动的选择,亦可以是对这种活动的调整;
决定
选择或调整的对象,既可以是活动的方向和内容,亦...
简述决策的
基本程序
答:
定义:
决策
是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是
决定的意思
, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出...
简述
预测和
决策的
区别
答:
一、预测和
决策含义
不同 预测:是揭示事物发展趋势及其决定性因素,为决策者提供关于未来的可能性信息。决策:决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确,即预测所提供的信息是否准确。二、服务的...
简述
管理
决策的
概念和分类
答:
西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是做决策。1、
决策的
制定包括四个主要阶段:①找出制定决策的根据,即收集情报;②找到可能的行动方案;③在诸行动方案中进行抉择,即根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备择方案中选定一个方案;④对已选择的方案及其实施进行评价。决策过程中的最后一步,
对于
...
简述决策
在管理中的地位与作用
答:
(1)
决策
是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作进行了研究和分析,没有决策就没有合乎理性的行动,因而决策是计划工作的核心。而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等的基础。因此,从这种意义上说,决策是管理的基础。
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