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简述激励的过程管理学
什么是激励
和
激励的过程
,激励在
管理
中的作用
答:
激励过程是从人们的某种需要出发,加强、激发、推动人的希望、欲望、动力等内心奋发状态的过程
。激励在管理中的作用主要提现在:1、
吸引优秀的人才到企业来
。实力雄厚的企业,通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。;
2、开发员工的潜在能力
,促进在职员工充分的发挥其才能...
运用
管理学
原理解释领导如何
激励
员工
答:
3) 激励贯穿于企业员工工作的全过程,
包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等
。因此,激励工作需要耐心。赫兹伯格说,如何激励员工:锲而不舍。 4)信息沟通贯穿于激励工作的始末,从对激励制度的宣传、企业员工个人的了解,到对员工行为过程的控制和对员工行为结果的评价等,都依赖于一定...
管理学
基础作业
什么是激励
和
激励过程
答:
(1)人员激励是以人的心理为出发点的
,而人的心理又是看不见、摸不着的,只能通过在其作用下的行为表现来加以观察和判断。(2)在人员激励条件下会产生动机与行为,而这些动机与行为的程度并不是一成不变的,它们受多种主、客观因素的影响,在不同时间、空间和环境条件下,其表现是不同的,是动态的...
如何理解
管理学
中的
激励
答:
(2)精神激励。主要包括晋升、荣誉、表扬等,精神激励可以满足员工的高层次需求,从而提高工作效率
。(3)
环境激励
。指通过改善员工的工作环境和生活环境来促进其工作效率的提高。(4)
目标激励
。目标是动力的重要来源,公布组织目标和个人目标可以起到激励作用。(5)
任务激励
。工作任务本身也是重要的激励因...
《
管理学
原理》中,“激励”这章节中“
激励的
方式”有哪些?
答:
管理学原理中激励的主要方法有:
一、形象激励
这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的集体形象等。无论哪一种形象,都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感,达到激励人的作用。为此,企业的领导者应把自己的学识水平、品德修养、工作能力、个性风格贯穿于自己的日常工作之中,以自己良好的个人...
管理学
中
激励
原理名词解释
答:
激励是指心理学上的驱动力,含有激发动机,鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。 当下激励理论主要包括: 1、内容型激励理论(4个):马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。 2、过程型激励理论(5个):期望理论、公平理论、目标设置理论、波特和劳勒的
激励过程
模型、强...
什么是激励
简述激励的
基本原理
答:
激励
在
管理学
中,通常是和动机相连。无论是激励还是动机,其原理都包括三个要素:努力、组织目标和需要。一般而言, 动机是指诱发、活跃、推动并引导行为指向一定目标的心理
过程
。 激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。在组织行为学中,激励主要是指激发人的动机的...
管理学
原理简答题
简述
八种
激励
模式
答:
2.参与
激励
。即广泛吸收下属参与单位内部重大问题的讨论决策以及各项活动的监督管理。目的是让下属在参与决策和监督
管理的过程
中,深切地感到自己的责任和义务、成就和成长,进一步增强其主人翁意识和集体责任感,使之自觉地把单位的前途和命运当成自己的前途和命运,使他们的工作热情始终保持旺盛和持续高涨的...
激励的
名词解释
管理学
答:
激励理论是指通过特定的方法与
管理
体系,将员工对组织及工作的承诺最大化
的过程
。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。 扩展资料
激励的
目的在于激发人的正确行为动机,调动人的积极性和创造性,以充分发挥人的智力效应,做出最大成绩。如美国心理学家马斯洛...
管理学
基础中常用的
激励
方法有哪些
答:
1、
目标激励
行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键。因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。2、物质激励 所谓物质激励,就是从满足人的物质需要出发,对物质利益关系进行...
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