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简述管理技能的主要内容
简述管理技能的主要内容
答:
1、 信息管理:确保有效的信息流通和处理
。2、
全面质量管理
:- 技术方面:机器、材料和工艺对质量的影响。- 人的方面:操作者、班组长等人员的质量意识。3、
项目管理:规划和监控项目以实现既定目标
。4、
JET即时制管理
:应用生产管理技术以提高效率。5、 看板管理:- 看板内容:指示生产和物流的信...
简述管理
者的
技能
答:
1、思想技能:能够总揽全局
,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。2、
概念技能
:指管理者对复杂事物进行抽象和概念化的能力。能够深刻认识组织中任何行动的后果以及正确行使管理者的各种职能。3、
人际技能
:指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力,就是处理人与人之间关系的能力。
简述管理
者必须具备的
技能
和基本素质
答:
1. 沟通能力:管理者需具备有效的口头和书面沟通技巧
,以确保信息的准确传达和理解。2.
协调能力
:管理者应能够协调团队成员之间以及与外部利益相关者的关系,促进合作和协同工作。3.
规划与统整能力
:管理者需制定清晰的长远目标,并协调各种资源以达成这些目标。4.
决策与执行能力
:管理者应能够做出明智...
简述管理的
三个
技能
,从管理角度并分析为什么外行人比内行的人还要善于管...
答:
管理是一门科学也是一门艺术,
但管理的精髓其实可以归结为三大技能:一是科学地安排任务
,管理不是意味着管理者事必躬亲,而是要带领团队完成任务,第一步就是合理分工;二是高效地辅导任务,下属也很想完成任务,但总有超出他们能力范畴的事,这时候主管的补位和指导作用就尤为重要;三是严格地检查任务...
简述管理
工作
的主要内容
是什么?
答:
管理工作的主要内容:
1、计划:包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。2、组织:把已经确定的计划和决策付诸实施
。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。3、协调:通过政策、法令和各种具体措施,不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使...
简述管理
者应具备的
技能
答:
为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的
沟通能力
,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的建议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。规划与决策力 管理者的规划能力,并非...
简述
不同层次的管理者对
管理技能的
要求?
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者需要三种基本的技能,
即技术技能、人际技能和概念技能
。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的,具有良好人际技能的...
简述
不同层次的管理者对
管理技能的
要求?
答:
8. 技术技能在基层管理中最为重要,随着管理层次的提升,其重要性逐渐降低。高层管理者的工作与具体技术联系不大。9.
概念技能
在高层管理中最为重要,中层管理其次,基层管理则相对不重要。高层管理者需要高水平的概念技能来制定组织的大政方针,而中层和基层管理者的活动更为具体。
简述
健康
管理
师的概念及
主要
从事的工作
内容
答:
健康管理师是指具备相关健康管理知识和技能的专业人士。他们需要了解人体解剖、疾病诊断与预防、营养学、心理学、运动科学以及健康评估等多个领域的知识,在此基础上能够为个体提供健康咨询、制定健康管理
计划
、提供健康教育等服务。健康管理师的主要工作内容包括:1. 健康评估与风险评估:通过对个体的生活方式...
管理
学试题、
答:
3.
管理的主要技能
包括 ( ACD )A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术 4.电子会议决策方法的主要优点有( ACD )A.诚实 B.先进 C.匿名 D.高效 5.目标管理的特点包括有 ( ACD )A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D自我控制 6.控制工作的基本工作
内容
包括( ABC )A.确定控制标准 B.衡量工作...
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