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简述管理沟通的策略
管理沟通的策略
有哪些
答:
1、信息源;2、受众(沟通对象);3、目标:紧迫性与重要性;4、信息:全面对称原则、对事不对人的原则
;5、沟通策略:几种沟通渠道貌岸然的比较;
6、反馈:常用的“三明治”技巧
;7、情境 :沟通过程中需要注意“看”(场合、对象、自己)“想”(信息的组织)“说”。
管理沟通
有哪几种基本
策略
答:
二是营造良好的组织氛围
。营造一个支持性的值得信赖的和诚实的组织氛围,是任何改善管理沟通方案的前提条件。管理人员不应压制下属的感觉,而应有耐心处理下级的感觉和情绪。三是制定共同的目标。成员目标一致,能够同心同力为共同的目标而努力,也是许多上下级之间以及不同部门之间消除沟通障碍的有效途径。通...
管理沟通
基本
策略
有哪些
答:
第四,
积极倾听和提供反馈
。在管理沟通中,积极倾听和提供适当的反馈可以增强双方的理解和信任,同时也能够更好地收集对方的意见和反馈。使用积极倾听的技巧,例如厘清对方的问题和疑虑,激发对方的兴趣,提出相关问题等,可以更好地进行沟通。第五,
建议沟通过程中保持适当的开放性
。在进行管理沟通时,必须...
简述管理沟通策略
答:
1、信息源 2、受众(沟通对象)3、目标:紧迫性与重要性 4、信息:全面对称原则、对事不对人的原则
。5、沟通策略:几种沟通渠道貌岸然的比较
6、反馈:常用的“三明治”技巧
7、情境 沟通过程中需要注意“看”(场合、对象、自己)“想”(信息的组织)“说”.
管理沟通策略
包括哪些?
答:
征询策略一般发生在沟通者希望就计划执行的行为得到听众的认同,或者沟通者希望通过商议来共同达到某个目的
。双方都要付出,也都有收获。如沟通者希望说服同事支持他向高层管理者提出某个建议。参与策略则具有最大程度的合作性。沟通者可能起先尚没有形成最后的建议,需要通过共同讨论去发现解决问题的办法。如...
管理沟通的
基本
策略
有哪些
答:
(1)、沟通者的可信度:初始可信度和后天可信度 影响因素:身份地位、良好意愿、专业知识、外表形象、共同价值 (2)、沟通者的自我背景 2、目标和策略的确定 沟通的目标:总体目标、行动目标、沟通目标 策略的选择:指导性策略(告知策略和说服策略)咨询性策略(
征询策略
和参与策略)3、约哈里窗 A...
简述
中层
管理
者对上的双向
沟通策略
。
答:
【答案】:(1)积极工作,(2)尽量坦率表达自己的意见,(3)先征求上司的意见再制订计划,(4)对上司的意见做出积极响应,(5)主动询问困扰自己的一切问题和想法。
管理沟通
有哪些具体
策略
?试用现实例子加以说明
答:
1.将「影响员工」列入
管理
目标。2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏。3.以轻松的形式与员工交流。4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面。5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场。6.与员工分享非机密的资料,并谘询他们的意见。7.停止打击员工士气的行动或项目,并...
管理沟通的
主要
策略
有哪些?
答:
1 绩效指导理念的沟通 在让员工制定自己的绩效目标前,组织需要向员工有效的传递绩效理念,绩效理念往往与组织文化、规章制度等相联系,在
沟通的
过程中,组织必须努力做到让员工熟悉相关的内容,使员工顺利的掌握自身在制定绩效目标时所应依据的基准。2 绩效目标的沟通 绩效目标的沟通可以说是绩效沟通中最...
如何制定有效的
沟通管理
计划
答:
高效沟通工具的使用,是确保信息准确、迅速传递的关键,也是提升团队协作和项目执行力的法宝。总结来说,有效的
沟通管理
计划是项目成功的关键链环,它要求项目经理洞察干系人、定制
沟通策略
并选用合适的工具。通过精细的计划和实践,项目经理可以打造出一条信息流畅、协作紧密的沟通桥梁,引领项目稳步向前。
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