11问答网
所有问题
当前搜索:
管理学授权与分权 在哪里
管理学
中
授权与分权
的关系
答:
管理学
中
授权与分权
的关系:所谓制度分权是在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、部门设计的基础上,根据各管理岗位工作任务的要求,规定必要的职责和权限。而授权则是担任一定管理职务的领导者为利用专门人才的知识和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力...
分权与授权
的区别是什么?
答:
(2)制度分权将权力分配给某一个职位,而授权是将权力委任给某个下属
。(3)制度分权具有相对稳定性,而授权可以是长期的,也可以是临时的。(4)制度分权是一项组织工作的原则,而授权主要是领导者在管理工作中的艺术。
授权
的实质就是
分权
,是否正确?
答:
本题考查
管理学
的基本原理。
授权与分权
虽然都与职权下放有关,但两者是有区别的:授权主要是权力的授予与责任的建立,仅指上、下级之间的短期的权责授予关系;而分权则是在组织中有系统地授权,这种权力可以根据组织的规定较长时期地留在中、下级管理人员手里。故表述错误。
集权
与分权
属于
管理学哪
一章
答:
集权
与分权
是
管理学
中组织设计的概念,主要出现在第八章《组织设计》中。这一概念涉及企业经营管理权限的分配方式。集权是指将企业的经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。这种形式的特点包括:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;实行统一经营和统一核算。集权的优点在于:有...
管理学
中集权的原则
和分权
的原则分别是什么?
答:
1、集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定,是决策发生在组织高层的程度
。2、分权是在多层次、多机构的决策系统中权力合理分派的规定和制度。分权是集权的对称。集权是把一切事务的权力集中在上级核心机关,下级机关和一般机关只能根据上级核心机关的决定、指令和指示办事。分权则...
集权
分权在管理学哪
一章
答:
集权
与分权
是
管理学
第八章的核心概念。权力的影响力主要分为三个方面:1. 专长权:源于管理者拥有的专业知识或技能,这种权力能够影响他人。2. 个人影响力:基于个人品质和社会地位,赢得他人的尊重和服从。3. 制度权:与管理的职位相关,由管理者在组织中的地位决定,其本质是决策权力。集权与分权的...
管理学
中集权
与分权
相关问题
答:
2.
分权
是指决策指挥权在组织层级系统中较低
管理
层次上的分散。组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人,使他们充分行使这些权利,支配组织的某些资源,并在其工作职责范围内自主地解决某些问题。为了实现专业化分工,组织内部必须分权。否则,组织将无法有效运转。绝对的集权意味着...
授权与分权
的区别
答:
授权与分权
的区别如下:1、工作的性质不同 授权主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而分权则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。2、职责不同 授权负责本单位财产物资的统一
管理
,每年进行一次财产清查,健全保管、领用...
授权与分权
的联系与区别
答:
授权
具有短期性,任务完成即收回,而
分权
则是长期性的,一般不出问题不收回。3、权力的赋予者是不同的。授权是所有
管理
人员的权利。李明和王伟在这种情况下有。而分权一般是指权力的最高拥有者的权力。4、不同的状态。授权是去中心化的基础。授权以分权为前提,分权是授权的进一步体现。
集权
分权在管理学哪
一章
答:
而
授权
则根据
管理
者的能力,下属的特长而具有一定的伴随性。2、制度
分权
是将权力分配给某一职位,而授权是将权力委任给某个下属。3、制度分权主要是一条组织工作中的原则,以及在此原则指导下组织设计的纵向分工,而授权则主要是领导者在管理工作中的一种艺术。4、制度分权相对比较稳定。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学授权与分权
管理学授权与分权的区别
集权与分权属于管理学哪一章
管理学中集权与分权
管理学授权在哪一章
目标管理在管理学第几章
管理学分权
授权管理学
管理学分权的四个原则