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管理方格理论提出了五种最具代表
管理方格
论是哪
五种
典型的领导方式?
答:
5、9.9型(团队型)
。对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论指用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心。管理方格理论(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方...
管理方格
的
五种
典型领导方式
答:
1.
管理方格理论由罗伯特·布莱克(Robert R. Blake,1918-2004)和简·莫顿(Jane S. Mouton)提出,旨在研究领导行为
。2. 管理方格以“对工作的关心”为横坐标,“对人员的关心”为纵坐标,各分为9个档次,形成81个方格。3. 五个具有代表性的管理类型包括:
贫乏型管理
(1,1),权威型管理(9,...
形考任务三
答:
管理方格理论提出了五种最具代表
性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 选择一项: a. 1-9型 b. 9-1型 c. 5-5型 d. 1-1型 答案:1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其...
管理方格
论有几
种代表
性的领导类型
答:
管理方格论提出了五种代表性的领导类型
。这一理论旨在探索领导者的技能和特质,并认为领导者可以通过调整其领导风格和管理行为来优化自己的领导效能。以下是这五种类型的详细介绍:1.
任务导向型领导者
:这类领导者以迅速解决问题和处理事务著称。他们通常具备深厚的专业知识和技能,这使得他们能够有效地管理...
根据
管理方格理论
,论述
五种
典型的领导方式
答:
根据管理方格理论,五种典型的领导方式为:
1、折叠贫乏式领导
折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
管理方格
论有
五种代表
性的领导类型
答:
这种类型的领导者可以很好地激发团队成员的内在动力。他们通常会使用代表性的行动来激发团队成员,使他们感到内在的自我激励。这种领导者可能会通过鼓励表扬和提供奖励来激发团队成员的积极性。总体而言,以上是
管理方格
论中的
五种代表
性领导类型。领导者应该选择那些管理风格和技能,最能够反映他们自己的优势和...
管理方格理论
所说的任务型管理是什么
答:
布莱克和穆顿在
提出管理方格理论
时,列举
了五种
典型的领导方式:1、1型方式(任务型)。2、9型方式(乡村俱乐部型)。3、5型方式(中庸之道型)。4、1型方式(贫乏型)。5、9型方式(团队型)。
简述题11.根据
管理方格理论
,说明
五种
典型的领导方式
答:
3、俱乐部式
管理
者,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者,领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者,对生产和对人都很关心,能使组织的目标和个人的需...
管理方格理论
答:
管理方格理论
是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年提出的。他们提出,企业管理中的领导方式往往过于极端,忽视了生产与员工的平衡。为避免这种倾向,他们
提出了
管理方格法,将领导方式分为对生产关心和对员工关心两个维度,共81种结合方式。其中,
五种
典型的领导风格包括:1.1型...
领导者
方格理论
列出了哪
五种
典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中
提出
的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
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