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管理的领导职能
请简述
领导职能
是什么,包括哪些具体职能?
答:
具体
职能
包括:1.指挥:指挥就是
管理
者带领和指导下属完成企业的各项工作。2.协调:协调是指管理者调节企业的各项生产经营活动,使它们能建立良好的配合关系,不发生重复和矛盾,起到互补叠加的作用,以有效地实现企业的目标。3.激励:管理者要努力调动企业中每个成员的积极性,使他们保持高昂的士气,自觉...
管理的职能
包括哪些
答:
领导职能
是
管理
过程中的核心环节。领导者通过引导和激励团队成员,确保组织目标的实现。领导者需要具备激励、沟通、决策等技能,以便有效地带领团队解决问题并克服困难。同时,领导者还需要营造积极的组织氛围,提升团队凝聚力和员工的归属感。控制职能 控制职能是管理过程中的重要环节,它涉及到监督和评估组织...
管理
学中
的领导职能
是什么?
答:
一般常说的是罗宾斯理论中的
管理的
四大基本职能:计划、组织、领导、控制。计划职能,即设定组织的目标和实现这一目标的整体战略;组织职能,包括决定组织要完成什么样的任务,谁来决策,谁去完成,谁向谁报告,也就是设计一个完成任务的组织体系;
领导职能
,主要是指导和激励所有参与任务的人工作,进行沟通...
管理的职能
有哪些?
答:
管理的职能
主要包括以下四个方面:1. 计划:管理者负责对目标进行全面的规划。这与中国古代的观念“凡事预则立,不预则废”相呼应,意味着通过良好的规划来确保行动的方向和效率。例如,在企业中,经理会组织员工对市场、人力资源、生产计划和销售目标等进行规划,并在年底时总结,制定来年的工作计划。2...
管理的
基本职能包括:计划职能、组织职能、
领导职能
和控制职能。 ()
答:
管理的
基本职能包括:第一,计划职能:是对未来活动进行的一种预先的谋划;第二,组织职能:为实现组织目标,对各组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系;第三,
领导职能
:管理者利用组织所赋予的权利去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程;第四,控制职能:保证组织各部门各环节...
管理的
四大基本
职能
是什么?
答:
计划、组织、
领导
、控制四大职能。
管理职能
各自的含义:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
基层
管理
者用在
领导职能
上的时间比高层领导者多,是否正确?
答:
解析:
管理的领导职能
是指指导和协调组织中的成员,包括领导者激励下属,指导他们的活动,选择最奏效的沟通渠道,解决组织成员间的冲突等。一般而言,基层管理者会花费较多时间处理这些问题,而高层管理者会花费较多时间去做关于组织整体计划、组织、控制等活动。因此,基层管理人员在领导职能上花的时间比高层...
管理的
四大基本
职能
是什么?
答:
领导职能
要求
管理
者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为,管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系,协调计划于实际之间的矛盾,协调上级和下属之间的关系,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。第四、控制职能 控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等...
管理的
基本
职能
有哪些
答:
组织职能指的是
管理
者需要建立一个高效的工作结构,以实现组织目标。这包括设计组织结构,确定各部门之间的权责关系,人员配置以及资源的分配等。通过组织职能的发挥,管理者能够确保组织的各项工作顺利进行。
领导职能
涉及到引导和激励组织成员,以实现组织目标。领导者通过沟通、激励和决策等方式,引导组织成员...
管理的
四大
职能
是什么
答:
⑶
领导职能
是指
管理
者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的,任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制。比如说财务管理方面,预算反映了计划,审计反映了控制等等;在人力资源管理方面,职业发展规划是...
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