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精益生产的三种方式
什么是“
精益生产
管理”?
答:
精益生产方式
把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组,由小组内的工人协作承担。为此,要求工人精通多种工作,减少不直接增值的工人,并加大工人对
生产的
自主权。当生产线发生故障,工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。小组协同工作使工人工作的范围扩大,激发了...
精益生产
定义是什么的?
答:
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的
生产的
各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大
生产方式
不同,其特色是“多品种”,“小批量”。精益生产,简称...
jit是什么含义?
答:
JIT强调在正确的时刻生产正确的产品数量。其核心思想是通过最小化库存和最大化生产效率来降低成本。JIT生产方式要求企业精确预测市场需求,并在需求出现时进行及时生产。这种管理方式强调与供应商之间的紧密合作,确保原材料和零部件的及时供应。JIT的核心原则包括追求零库存、持续改善和
精益生产
。JIT
生产方式
...
作为
生产
管理
的三种方式
,MRP,JIT,OPT三者之间有何区别?
答:
并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、集成化处理的系统
方法
和综合技术。精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、
精益生产
及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六标准差 (Six Sigma) 互相补足。精益制造主要专注在客户...
如何正确理解
精益生产
或丰田
生产方式
答:
? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看,
精益生产方式
和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明,精益生产方式的实施必须从下列几方面展开: 正确理解
精益方式的
理念、原理、
方法
与工具,结合国情与企业的实际,利用精益的理念改造企业的文化成为...
JIT
生产方式
有什么好处和不足之处呢?
答:
3、集中力量于核心职能。就是要把企业内部的部分职能逐渐分离出来,由社会或其他组织承担,从而使企业把非核心因素排除在企业组织之外,集中力量于企业的战略核心环节。JIT的劣势:1、企业的
生产
过于依赖供应商,如果供应商没有按时配货,则会影响企业的生产,销售等.2、因为企业仅按照订单生产产品,并无...
精益生产的
核心是什么
答:
2、也就是追求零库存、追求快速反应,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐、人本主义、库存是“祸根”。3、
精益生产方式
的优越不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它是当前工业界较佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为二十一世纪标准的全球...
精益生产
五大原则是什么?
视频时间 01:59
精益生产
单元线
生产方式的
优势是什么?
答:
优势:流程完整。投入产出非常清晰。会有效的减少
生产
计划的复杂性。控制在制品库存。通常单元线生产都采用单件流,根本上可以防止不同工序之间的在线库存。有效减少等待浪费,搬运浪费等。容易提高整体效率。因为单元线通常按节拍时间生产,所以会避免不同工序之间的不平衡导致的浪费。产线布局方便员工操作多个...
精益方法的
特点不包括
答:
精益方法的
特点不包括:生产制造过程中生产指令采用市场需求驱动方式。
精益生产方式
作为一种生产管理技术,是各种手段和方法的集合,并且这些手段和方法从各个方面来实现其基本目标。因此,精益生产方式是一种反映其目标——方法关系的体系。精益生产方式的实质:是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简...
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