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精益生产的终极目标是什么
精益生产终极目标
答:
精益生产的终极目标在于追求“零浪费”
,这七个方面是其核心内容:首先,
目标之一是实现“零转产工时浪费”
(Products·多品种混流生产),即通过优化生产流程,减少加工工序切换和装配线转产的时间,尽可能将浪费降至接近于零。其次,精益生产强调“零库存”(Inventory·消减库存),通过将加工与装配环节紧密...
精益生产的终极目标
答:
“零浪费”为精益生产终极目标
,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。(2)“零”库存(Inventory·消减库存)将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单...
精益生产
方式精益生产方式的支柱与
终极目标
答:
精益生产方式以“
零浪费
”为终极目标,
具体体现在七个核心领域:生产工时、库存、成本、质量、设备维护、交付时间和安全
。首先,"零"转产工时浪费通过多品种混流生产,减少加工和装配线的切换时间,使其接近于零。其次,"零"库存通过实现加工与装配的连续流动,消除中间库存,依据订单同步生产,使产品库存...
精益生产
技术精益生产支柱与
终极目标
答:
精益生产技术的核心理念在于追求"零浪费"的终极目标
,这一目标体现在七个关键领域:首先,"零"转产工时浪费,即通过多品种混流生产,将加工工序的品种切换与装配线的转产时间降至接近于零,提高生产效率。其次,"零"库存,通过消除中间库存,实现加工与装配的无缝对接,采用接单同步生产模式,将产品库存...
精益生产
中七个零的概念与内涵
答:
即:7种浪费 包括 库存 不合格品 等待 过度加工 过度生产 多余工序 不必要调动 参考资料:《
精益生产
之使命》
精益生产的
主要内容
是什么
?
答:
单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况,生产批量与转移的批量只有一个,JIT是
精益生产的终极目标
,它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。3、精益生产十大工具之看板管理 看板管理,是丰田...
实现
精益生产
有哪些重要工具?
答:
JIT是
精益生产的终极目标
,它是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的。单件流是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。3. 看板管理(Kanban)看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种:生产看板和运送看板。
制造企业如何通过
精益生产
满足客户需求?
答:
精益生产的
理念之一就是杜绝浪费,制造出的产品要满足顾客的要求,包括顾客对于价格的要求,此时需要做的就是想办法消除人力、物力等成本的浪费。精益生产追求精益求精和不断改善,消除生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排要求必须是增值的,撤销一切无用的空客岗位;对于产品的开发设计、生产...
精益生产
有哪些常用的管理工具?
答:
精益生产
能用到的管理工具包括:1. 5S和目视控制 2. 准时化生产JIT 3. 看板管理 4. 零库存管理 5. 全面生产维护TPM 6. 运用价值流图来识别浪费 7. 生产线平衡设计 8. 拉系统与补充拉系统 9. 降低设置时间 10. 单件流 11. 持续改善 ...
推进
精益生产的
五个核心点
是什么
?
答:
1.
精益生产
既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要
目标的
生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其
目标是
精益求精,尽善尽美,永无止境的追求七个零
的终极目标
。\x0d\x0a\x0d\x0a2.精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的...
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