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精细化管理的三要素
精细化管理
年开展“精细化管理年”活动的主要目的
答:
其次,活动强调将
精细化管理的
理论和方法融入到单位的各个层面,减少刘先明教授所提及的管理制度和业务流程中的“跑冒滴漏”,并有效提升“
三要素
”执行力,优化工作流程。更重要的是,通过精细化管理,单位的经济效益和社会效益将显著提高,达到新的管理高度,实现单位与员工价值的同步提升。此外,活动还着重...
精细化管理
年的主要目的
答:
2、适宜的
精细化管理的
理论与方法,有机地运用到单位的各个方面;刘先明教授总结的管理制度及业务流程方面的“跑冒滴漏”的现象,明显减少;刘先明教授总结的“
三要素
”的执行力,明显提升。3、单位的管理水平或精细化管理水平,经济效益和社会效益,明显提升到一个新的境界。4、单位承担、履行的社会责任...
12345发展是什么意思
答:
一、管理三要素 管理三要素,
就是 “建班子”、“定战略”、“带队伍”
。去年4月在上海的“龙腾东方”活动中,电脑公司执行副总经理王晓岩曾给代理商朋友们专门讲过“管理三要素”。 二、
做事三原则
在联想电脑公司,做任何工作,都要遵循三个准则:第一条,“如果有规定,坚决按规定办”;第二条,“如果规定有不合理...
什么是
精细化
农业?
答:
(1) 合理使用化肥可以降低生产成本和环境污染 精准农业根据土壤、作物、时间采取综合平衡施肥
,彻底扭转三多三少的局面(多化肥少有机肥;多氮肥少磷钾肥;多三要素肥少微量元素)传统农业中经验施肥造成的氮、磷、钾肥比例失调。因此,具有明显的经济效益和环境效益。(2) 减少和节约水资源 目前,传...
MES和CIM有什么区别
答:
简单点说就是一张碟里有7-8个小时的节目,画质和VCD差不多,音质为双声道,完全兼容DVD机和电脑播放
。HDVD技术最早好象是发明于日本,2002年后流行于中国盗版业,使正版音像行业大受打击,至今还没有恢复元气。hdvd是一种压缩的格式。通常是把几个dvd视频压缩到一张盘的。目前市面上所有的hdvd的碟片...
生产规划的目的是什么
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求
的三要素
“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。 一个优化的生产计划必须具备以下三个特征: 1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求; 2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化...
邵万宽厨房出品质量和成本核算与控制的
精细化管理
答:
1. 设专人负责采购,兼职亦可;同时建立一套监督制约机制,设置原料质量、数量验收员,可由厨房专业厨师兼任,价格由财务
管理
人员监督,建立岗位责任制,形成采购原料的质量、数量、价格
三要素
既相互独立,分工负责,又相互制约,相互监督。2. 制定一套切实可行、科学合理的采购标准,原料的质量是确保餐饮...
BIM技术特点及其在工程造价
管理
中的应用?
答:
工程造价
管理
应用了科学的防范和手段,并且合理的进行了财力、人力以及物力的分配,最终达成有限资金下最大的工程价值。而对于工程造价来说,其中最为重要的还是费、量以及价这
三要素
,因此必须得合理的控制好。不过在当前的造价模式下,部分信息需要在结算以后才能够得到,而准确的数据更不可能提前获知,进而导致建设方很难...
一个公司的组织
管理
经验
答:
三、在非财务经理的财务
管理
方面 杨立国老师用深入浅出,用通俗易懂的精彩课程使我对非财务经理的财务管理有了比较清晰的了解。以下是我的学习心得: 1、找准切入点,推行
精细化的
财务管理 精细化的财务管理是一项涉及面广而且综合性较强的经济管理活动,涉及公司的方方面面,必须达到控制成本、提高效益的目的。而达成...
联想的企业文化是什么?
答:
这个阶段的发展,以1990年通过的《 联想集团管理大纲》为标志,联想集团进进了规范
化管理
阶段,开始倡导“求实、进取”的管理文化,1996年柳传志总结出了著名的“管理
三要素
”。到90年代中后期,联想的发展从助跑进进起跑状态,公司迅速扩张。要将更多的人组织起来,必须有强有力的规则与流程,于是,1997...
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