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组织架构职能型优缺点
企业
组织
结构的分类及其
优缺点
?
答:
优点:结构比较简单;责任与职权明确
。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;
部门间协调差
。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:管理工作分工...
组织架构优缺点
答:
最常见的组织架构是职能型,
适合于分工明确的环境
。在这种架构中,专长人才能成功,他们专注于自己的职责,效率高。然而,这可能导致层级过多,强调个人独立工作。另一种是事业部式,根据产品或服务划分,如汽车和飞机制造企业。按照客户或地区划分,如B-B或B-C客户,也十分流行,能更好地满足客户服务需...
组织
结构的四种类型
答:
组织架构犹如一座大厦的骨架,承载着企业的运营效率和协作效率
。在探索不同类型的组织结构时,我们首先要了解四个基本的模式:直线制、职能制、直线职能制,以及灵活多变的矩阵制。它们各自扮演着不同的角色,各有优缺点,适用于不同规模和复杂度的企业环境。直线制,作为组织结构的基石,它的权力垂直传递...
组织
结构的基本类型包括直线型和
答:
职能型组织结构通过职能分工实现专业化管理
。在这种结构中,各职能机构在其业务范围内对下级下达命令和指示。职能型组织结构的优点在于管理分工细致,减轻了高层管理的负担。3. 参谋型组织结构:参谋型组织结构是在直线制和职能制的基础上发展起来的。它将组织管理和人员分为直线指挥部门和参谋部门两类。这种...
直线
职能型组织
结构
优缺点
是什么?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏...
营销部门的
组织
形式主要有哪几种基本类型?各自的
优缺点
是什么?
答:
(1)
职能型组织
:优点是结构简单,管理方便。(2)产品管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况的优势(4)市场管理型组织:优点是企业针对不同的子市场及不同顾客群的需要,开展营销活动,针对性强。(5)产品-市场管理型组织: 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
一般公司的管理
组织架构
是什么样的啊?
答:
直线制
组织
结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。
缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理
职能
都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。适用企业:规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较...
直线
职能
制
组织
结构案例(直线职能制组织结构)
答:
直线职能制,一种看似简洁却又充满张力的
组织架构
,它在企业界扮演着不可或缺的角色。这种结构以直线上下级关系为主,辅以职能部门的专业分工,今天,我们就来深入解析这一独特的组织模型,看看它的利弊和实际运作案例。优点篇 直线职能制首先以快速反应和效率见长。它集直线
型组织
的集中统一指挥与
职能型
...
试述直线
职能
制和事业部制
组织
结构形式的特点及其
优缺点
答:
1.统一指导与专业化管理相结合,既吸收了直线制统一指导的特长,又吸收好了
职能
制专业化管理的长处。2.能够有效减轻管理者的负担。直线职能制的
缺点
。1.协调难度加大。2.损害下属的自主性。3.降低对环境的适应能力。4.减少决策效率。5.减少管理成本。事业部
组织
结构的优点。1.有利于培养通才。2.增强...
组织架构
有几种模式
答:
1.
直线型组织结构
:这种模式以清晰的上下级关系为特征,从最高管理层到基层员工,形成一条直接的指挥链。它强调命令与执行的直接性,简洁明了。2. 职能型组织结构:在此模式下,企业依据职能将员工划分为不同的部门,权力集中,控制相对简单。这种结构
有利于专业技能的发挥
和资源的集中管理。3. 矩阵型...
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