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组织结构典型案例
中国采用矩阵制
组织结构
的企业有哪些?
答:
国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过这种
组织结构
形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为,这种组织结构方式可以使公司因为提高效率而降低成本,同时,也因较好创新与顾客回应,而使其经营具有差异化特征。这种组织结构除了具有高度的弹性外,同时在各地区的...
求公司治理
结构案例
分析
答:
著名经济学家吴敬琏曾对公司治理结构给出了非常精确的定义:“所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种
组织结构
。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和...
传统企业
组织结构
答:
分权
组织结构
分权化组织包括联邦分权化结构与模拟分权化结构两种类似的组织结构形式.联邦分权化组织是在公司之下有一群独立的经营单位,每一单位都自行负责本身的绩效、成果以及对公司的贡献;每一单位具有自身的管理层;联邦分权化组织的业务虽然是独立的,但公司的行政管理却是集权化的.模拟分权化组织是指组...
这个属于什么类型的
组织结构
答:
1、直线制2、职能制3、直线职能结构4、模拟分权结构5、矩阵结构6、事业部
组织结构
7、委员会结构8、控股型结构9、网络型结构 一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。...
某面包公司
组织结构
变革
案例
分析
答:
的
组织结构
进行改革。改革后的组织结构是
典型
的直线职能结构:它包含了直线关系、参谋 和委员会,管理层次分明。且具有集中领导,便于调配人力、财力和物力;职责清楚,有利 于提高办事效率;秩序井然,使整个组织有较高稳定性的优点。原先的组织结构具有多头领 导、责权不明、管理层次混乱、管理跨度不合理...
公司
组织结构
设计管理
案例
分析PPT模板
答:
佛山广播电视大学佛山社区大学公司
组织结构
设计管理
案例
分析汇报人:XXX汇报时间:XX年XX月伟大发明家爱迪生说过:天才就是1%的灵感加上99%的汗水但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都重要1991年的世界500强在2000年从《财富》榜上消失今天很残酷明天更残酷后天很美好但是绝大部分是死在明天晚上...
认识
组织
答:
社会在不断的发展,组织也在不断的调整其自身的
组织结构
和业务往来等。组织如何适应社会的发展以及提高组织自身的效率和效益是企业发展所需要考虑的事情。关于变革,哈佛商学院的约翰·科特(John Kotter)写过一篇流传甚广的文章。文中说,“最引人注目的是,在62%的
案例
中,都是英勇的管理者在独自行动...
直线职能制
组织结构
有关的
案例
,最好能加分析。
答:
军队是最
典型
的直线职能制
组织结构
。如军队团级的直线结构是 团——营——连——排——班——战士; 军队团级的职能结构是 政治处——参谋处——后勤处——等
管理学十个经典
案例
分析的答案
答:
案例
1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良
组织结构
。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调纪律的作用,他认为,实施新的...
组织结构
整合的并购整合
答:
三九药业集团就是一个
典型案例
。在它的
组织结构
重建中,思路是主辅分离——也就是医药产业与非医药产业相分离,并设立了相应的管理机构。一方面使集团的组织结构更加科学合理;另一方面,更有利于它集中精力发展医药主业。这样的整合思路,能够继续强化主要业务,保持企业的核心竞争力。在世界众多企业发展中,...
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