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组织结构合理化
简述
组织结构合理化
的主要标志是什么?
答:
组织结构合理化
是指组织内部各运行要素的合理有效的配置及运行机制功能能有效发挥。主要标志:1、组织目标设置的合理性与适应性;2、组织管理层次与管理幅度的合理性;3、组织权体系的合理界定与授权行为的合理性;4、组织结构功能的优化。温馨提示:以上信息仅供参考。应答时间:2021-04-15,最新业务变化请...
简述
组织结构合理化
的主要标志
答:
组织结构合理化
是指组织内部各运行要素的合理有效的配置及运行机制功能能有效发挥,组织结构的合理化程度决定着组织的指挥系统与意见沟通系统的有效性,并对组织目标的实现、组织整体功能的发挥及组织成员的心理都将产生深刻的影响。主要标志有四方面,分别是组织目标设置的合理性与适应性、组织管理层次与管理...
组织结构合理化
的标志主要包括哪几方面
答:
组织结构
合理化的标志主要有下列四个方面:①组织目标设置的合理性与适应性.②组织管理层次与管理幅度的合理性.③组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性.④组织结构的功能优化.
简述
组织结构合理化
的主要标志
答:
明确的职责划分、有效的沟通机制等标志。1、明确的职责划分:
组织结构合理化
要求每个部门和岗位都有明确的职责和权力,避免职责重叠或缺失,保证工作的顺利进行。2、有效的沟通机制:组织结构合理化作为一个系统,要各个部门之间建立有效的沟通机制,确保信息的及时传递和共享,避免信息孤岛和决策失误。
请简述
组织结构合理化
的主要标志
答:
组织结构合理化
的主要标志是精干、高效、灵活。首先,精干意味着一个组织在结构上应该追求简洁和高效。这通常涉及到减少管理层级,避免不必要的复杂性和冗余,以及确保每个成员的角色和责任都清晰明确。在这样的结构中,信息和决策可以更快地流动,提高了组织的反应速度和整体效率。其次,高效的组织结构能够...
组织结构合理化
的主要标志是什么
答:
工作流程的优化、职责和权限的明确等。1、工作流程的优化:
合理
的工作流程能够提高工作效率,减少冗余和重复的工作,使工作流程更加顺畅和高效。2、职责和权限的明确:合理的
组织结构
应该明确每个岗位的职责和权限,避免职责重叠或职责不清晰的情况,确保每个人都清楚自己的工作职责和权限范围。
组织结构合理化
答:
金花公司是一家生产脱水蔬菜的小企业,员工总数约60人。早期阶段,由于没有进行
合理
的
组织结构
设计,造成了成本浪费和人浮于事,企业发展受到桎梏。金花公司的原组织结构如下:- 总经理 - 办公室、财务科、保卫科、储运科 在学院派的建议下,金花公司对组织结构进行了大幅度整改,新的组织结构如下:- ...
组织
行为科学化 求解释
答:
组织结构合理化
的标志主要有下列四个方面: (一)组织目标设置的合理性 组织目标的设置应符合以下特征: 1、一致性,即目标与组织的地位、作用、分工及组织发展相一致; 2、协调性,即与个人目标、群体目标和部门目标有机结合; 3、适应性,与社会和经济发展善及组织所处的特定环境相适应; ...
组织结构
的
合理化
设置标准??
答:
首先,设立的
组织结构
要
合理
合用。一个规模很小的企业没有必要学大企业贪大求全,其实现在的大企业在组织结构设置上也趋于“扁平化”,可见组织结构的合理设置对企业成本降低的促进。其次,要充分发挥所设置的组织结构之间的监督和协调作用。财务部门不仅仅要承担资金流掌控和成本核算等,更要监督产品的...
怎样才能实现目标成本管理
组织结构合理化
?
答:
目标成本管理是全员的、全方位的管理,必须建立
合理
的组织体系,才能使各层次人员协调一致地工作,可靠地实现目标。目标成本管理的
组织结构
分三个层次:(1)决策层。由厂部成立目标成本管理领导小组,以厂长为组长,其他副厂长及总工程师、总经济师、财务负责人任副组长,构成核心决策层,小组其他成员为各...
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