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组织论与工程项目管理的关系
如何理解
组织论
是
项目管理的
母学科
答:
它提供了项目管理所需的各种组织形式、管理方法、沟通技巧和领导能力等基础知识
,并帮助项目管理者更好地管理团队,实现项目的目标。
组织论
是研究什么的学科?组织论?
答:
组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,
它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.常用的组织结构模式包括职能组织结构
,线性组织结构和矩阵组织结构等.职能组织结构是一种传统的组织结构模式.在职能组织结构中.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源.线性组织结构来自于军事组...
一级建造师
组织与管理
?
答:
建设工程顼目的组织与管理 组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科
。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 本节包括10个目,它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论,另外也包含风险管理和建设工程监理。 建设工程顼目管理...
组织论
是一门学科,主要研究系统的( ),它是
与项目管理
学相关的一门非常...
答:
书本第7页,
组织论是研究组织结构模式、组织分工、工作流程组织
,它是项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
经典
组织
理论对现代土木
工程项目管理的
指导意义是什么
答:
工程项目
质量
管理
相关概念“工程项目质量”是指工程项目作为过程的一组固有特性满意要求的程度。这些要求主要是建设单位的要求、设计要求、标准或规范要求、社会要求、环境要求及
组织
自身的要求等。业主方的质量管理建设工程项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:工程立项阶段、设计阶段、施工阶段、...
组织论的
有关概念
和
理论
答:
组织论
是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是
与项目管理
学相关的一门非常重要的基础理论。其中组织结构模式分为职能组织结构、线性组织结构
和
矩阵组织结构。组织分工分为工作任务分工和管理职能分工。工作流程组织分为管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
工程项目管理的组织
案例及分析
答:
前者表现为组织结构,后者表现为组织的工作制度。组织结构:反映生产要素相结合的结构形式,即管理活动中各种职能的横向分工和层次划分。工作制度:组织结构运行的规则和各种任务
和
管理职能分工的规则。5PM组织
项目管理的
组织TheOrganizationofProjectManagement0引言1组织
与
系统、组织与目标
的关系
2
组织论
的主要内容...
建设
工程
监理的理论基础是什么?
答:
建设
工程
监理的理论基础是
组织论
、控制论以及管理学。建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其
项目管理
工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性
和
公正性。
项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。A.
项目管理的组织
B.项目...
答:
【答案】:A 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是
组织论
的一个重要结论。如果把一个建设
项目的
项目管理视为一个系统,其目标决定了
项目管理的
组织,而项目管理的组织是项目管理目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理组织的重要性。
工程管理
:
组织论和
组织工具
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