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组织设计的名词解释管理学
组织
结构
设计的
含义,内容和原则分别是什么?
答:
含义:而所谓组织设计,
是指在组织理论的指导下,以组织结构的构造和运行为主要内容的组织系统的整体设计工作
,
它是一项操作性和应用性都很强的工作
。具体来说,组织结构设计是通过组织资源的整合和优化,确立组织某一阶段的最合理的管控模式,
实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化
。狭义地、通俗地说,...
求自考
管理学
原理
名词解释
题集合
答:
管理学意义上的控制是指对组织内部的各项活动及其效果是否按既定的计划、标准和方法进行评估,并从中发现偏差,进行校正
,以保证组织目标和计划顺序实现的过程。12.组织设计:组织目标已经确定,决策与计划一旦制定,为了保证目标与计划的有效实现,管理者就必须设计合理的组织架构,整合这个架构中不同员工在不...
第六章
组织设计
——
管理学
(马工程)
答:
因此,组织设计包括两方面的内容:
静态—组织结构设计•职能设计•部门设计•层级设计动态—组织运行制度设计•
;沟通系统设计•管理规范设计•激励设计二、组织设计的影响因素(一)环境管理活动是在一定的环境下进行的,可以分为一般环境和任务环境。环境复杂性环境不确定性...
管理学
中的几个
名词解释
~~
设计
,创新
答:
设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程
。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足...
管理学
大纲:
组织设计的
内容 管理幅度和管理层次设计 、组织职能设计、组...
答:
(一)
管理
幅度和管理层次设计 1、管理幅度设计。管理幅度指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量,实际体现着一位管理者直接管辖的部门或次级
组织
的数量,体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。⑴ 影响组织幅度
设计的
主要因素:① 组织中人的工作能力和素质因素 ② 工作内容和特性:工作复杂...
求
管理学名词解释
答:
管理
就是汗一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人实现
组织
目的目标
管理学组织设计
包括哪些
答:
组织设计
:1、研调组织内部情况,收集情报。2、行业情况组织情况 3、组织的远景和使命是什么 4、组织的职能 5、部门职责 6、岗位设计 7、工作标准、
管理
标准和薪酬设计体系 8、宣传和调整 9、其他事项
什么是
组织设计的
任务和原则?
答:
(2)
组织设计的
原则:1、因事高职与因人高职相结合,2、责权对等,3、目标统一,4、分工协调,5、层幅适当,6、稳定性与适应性相结合以及均衡性原则等。组织是按照一定的设计原则组建成立的,这些原则为
组织管理
活动提供了依据,从
组织的
设计原则入手,能够抓住根本,从而提高组织管理水平。
管理学组织
结构
设计的
原则及方法是什么?
答:
目标是一切
管理
活动的出发点和落脚点。应按目标要求进行
组织设计
,即根据目标建立或调整组织结构,按各部门各岗位职务的职能要求确定管理人员的工作量及其应具备的素质,然后连选符合前述要求的人员。这样就把企业目标与每一个职工联成整体网络,能较好地防上因人设事、人浮于事和不称职现象。上述过程还说明,满足目标...
管理学
:
组织设计的
任务是什么?
答:
组织设计的
任务是:设计清晰的组织结构;规划和
设计组织
中各部门的职能和职权;确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。组织的框架体系,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。组织结构都存在三个相互联系的问题:职权如何划分;部门如何确立;
管理
层次如何...
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