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组织设计的基本维度周三多第七版
周三多
管理学第五版和
第七版
区别
答:
周三多
管理学第五版和
第七版
区别是第七版比第五版更全面。1、管理学第五版是由周三多主编,2018年由高等教育出版社出版的面向21世纪课程教材,该教材既可作为高等学校管理类专业的教材,也可供人文社科其他相关专业选用,同时还可为那些希望更好地理解社会生活中的管理现象或有意提高自己管理能力的社会读...
组织设计的
任务是什么?(管理学
周三多
)
答:
1、
组织设计的
任务是提供结构系统图和编制职务说明书。2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和
设计组织
中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3、组织结构:指组织
的基本
架构,是对完成组织目标的人员、工作、技能和信息所作的制度性安排。4、...
如何正确认识
组织的基本
特征 论述题
周三多
答:
(1)观念差异。非正式
组织
成员形成的习俗、信仰,与正式组织的目标、行为规范有差异甚至背道而驰时,将影响组织运转。(2)内部冲突。各层管理人员没能处理好正式组织与非正式组织的关系,会导致非正式织织成员不愿意听从指挥,甚至故意破坏既定的组织制度。
简述
组织设计的
几个
基本
要素
答:
组织设计的
几个
基本
要素包括:1. 任务目标:
组织的
设计首先需要明确其任务目标,这些目标应该具有清晰性、可衡量性和可达成性。2. 成员技能:为了有效地完成组织任务,组织需要具备不同技能的成员。这意味着组织需要评估其成员的技能,并根据需要提供培训或发展机会。3. 职责分工:为了提高效率,组织中的成...
组织
结构
设计的基本
理论
答:
而动态的
组织设计
理论除了包含上述
基本
内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。现代组织设计理论,无疑地属于动态的组织设计理论。但是在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位...
组织设计的
原则是什么?
答:
问题一:
组织设计的基本
原则是什么?怎么样才能做到? (一)因事设职和因人设职相结合的原则。 1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。 3:任何组织首先是人的 *** ,而非...
什么是
组织设计的
一般原则和
基本
方法?
答:
1、
组织设计的
一般原则 (1)、目标原则 (2)、统一命令统一指挥原则 (3)、管理幅度与管理层次原则 (4)、责权利对等原则 (5)、明确分工与协调原则 (6)、精简有效原则 (7)、弹性原则 2、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动
的基本
规律和一般方法的科学。管理学是适应现代...
组织
结构
设计的基本
原则是什么?
答:
答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
设计组织
结构应该遵循以下
基本
原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构
设计的
工作过程要有...
什么是
组织设计
?
答:
组织设计的
内容1.个体工作设计也可称为职务设计,这是指对组织成员个人工作或职务的设计。职务设计要从两个主要
维度
来考虑,即专业化与自主性。2.群体设计社会交往需要的程度决定任务设计应当设计成个人职务还是工作群体。需要考虑三个因素:①工作流程②技术③人的社会需要3.结构设计组织设计的核心是结构...
组织设计的
三个
基本
问题
答:
通常情况下,专业分工、职能细化和团队合作以及水平沟通并不冲突。之所以是一种思维误区,是看这种工作是基于什么立场考虑的,是从界定的责任的角度,还是从完成目标的角度,是从个人角度出发,还是从团队角度出发。第四是资源之误:构成组织
的基本
单元是人,人就是最重要的资源,对于
组织设计
来说,定员是...
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