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经销商如何做强做大
经销商如何做大做强
答:
3、设立管理人员和监督机构
。规模太大,自己一定管不过来,因此,要实行分层管理。设立监督机构,检查管理人员和相应机构的工作情况;4、
经销商要向优秀企业学习管理
。越是管理严格的企业,越要向他们学,甚至可以要求厂家替自己设计管理制度;5、要向优秀的经销商学习管理模式,也可以请一个会管理的经理替...
小
经销商如何
能
做大做强
答:
经销商想要做大做强,
必须建立专业的销售团队
。这不仅有助于提高市场运作的专业性,还能更好地领会合作企业的意图,吸引优秀企业的合作。专业的销售团队能让经销商从日常事务中解脱出来,专注于思考和发展。八、提升产品推广能力 优秀产品并非天生畅销,需要经销商通过努力推广。
经销商应强化自身的产品推广能
...
经销商 如何做大做强
?
答:
3、紧紧跟随大品牌、大企业发展的经销商起来了,生意也更稳定
;如果你跟随现在还能够称得上大品牌、大企业的继续做着生意,那么你就算不是当地顶刮刮的生意名流,起码也是你所属行业的当地翘楚,要不你就跟这些大企业、大品牌白混了。中国近10年的发展在世界上也是有目共睹,各大品牌的崛起速度也是令世人称道,这黄金10...
经销商如何做大做强
答:
第四,
设立管理人员和监督机构
。规模太大,自己一定管不过来,因此,
小
经销商如何
能
做大做强
答:
一、要具备好的理念
新闻品牌的经销商要成为一个大而强的区域王者,做大是基础,是前进的第一步,做强才是最终的根本,我们常说理念决定着思路,思路决定出路,经销商要做到大而强,必须要有好的思路引领自己的行动的方向,只有正确的方向了才能是自己的行动逐步接近目标,而这所有一切需要经销商具备好的理念即经销商的...
怎么
样才能做好一个代理商!~才能
做大做强
市场
答:
若企业没有雄厚资金去大搞派发活动,可以通过这一方式达到目的。(4)以旧兑新。让消费者拿着旧产品来折价兑换新产品,既解决了废旧品回收利用问题,又能达到“让牛口渴”的目的。(5)先使用后付款。有条件和信誉保证的话,这到不失为一种两全其美的办法。而且,消费者一般认为敢于“先用后买”的...
经销商如何做强
自己的品牌?
答:
第一,厂家是经营产品,而
经销商
应该经营全品类,向下游终端提供某个品类的全覆盖,比如,你是做啤酒经销商,你一定不可能做单一某个厂家的啤酒,你把当地上市的啤酒都尽量一举拿下代理,让厂家与厂家之间首先竞争于你!第二,品牌商品赚网络,新品和非品牌赚利润!只要你手上握有全品类的商品,你就...
怎样
一步步的把生意
做大做强
?(目前市场什么生意好做?)
答:
要想将生意
做强做大
,需要发现生意的三种本质模式。第一种是
经销
模式,即不生产,不组织资源,而是代理别人的产品进行销售。第二种是OEM模式,即由别人生产,贴上自己的品牌进行销售。第三种是品牌经营模式,即经营自己的品牌或让他人贴牌生产,这是生意的两个极端,相对来讲,品牌经营模式更为复杂,...
怎样
帮助
经销商做
好三、五年规划
答:
如果
经销商
自身能力有限,完全可以邀请厂家的驻地经理帮助自己一起来做三、五年规划,借助厂家经理娴熟业务技能提升自己公司的综合管理和业务水平。三、培养人才 公司要发展,经销商要
做大
、
做强
,人才储备、培养和引进计划要与三、五年规划同步。有些经销商口号喊的很响,我三年内要做到所在市场前三名、...
怎样
一步步的把生意
做大做强
?(目前市场什么生意好做?)
答:
本质都是对机会的把握。对机会的把握,我们叫做一种生意。简单的说,生意就是买和卖。谁来买,谁来卖,买着就是消费者,卖呢,就是谁帮你卖,是自己卖还是代理商,
经销商
帮你卖。想把生意
做大做强
,需要发现生意的三种本质模式。第一种是经销的模式经销的模式是自己不去生产,...
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