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绩效管理案例分析实例
绩效管理案例
及优缺点
分析
答:
案例
一:1、Z公司在制定考核方案时,运用了加权量表考核的
绩效
考核方法,将职位类别分为经营
管理
类、职能管理类、技术类,并分别为“能”、“勤”“技”设置权重进行考核。同时绩效考评的类型采用了自我考评和上级考评(直接主管和间接主管)相结合的方法。2、该绩效考核方案设计得较为全面和完整,考核原则...
求人力资源
管理
方面的
案例
和
分析
答:
案例描述:某科技公司面临员工绩效问题,部分员工工作效率低下,导致项目进度受到影响。公司决定优化人力资源管理,特别是员工
绩效管理
。公司人力资源部引入了一套新的绩效管理体系,通过设定明确的绩效指标、定期评估反馈、激励机制等措施,以改善员工绩效。
案例分析
:一、设定明确的绩效指标 该公司结合公司整体...
经典
案例分析绩效
面谈为什么失败
答:
还有,岗位说明书上规定,你有一条很重要的职责是组织实施
绩效管理
制度。这个工作主要是由绩效薪酬专员做,但你作为部长助理,有责任督促绩效薪酬把这个事情做好,但是最近绩效考核的工作开展得很不好,很多部门的考核不能按时完成,考核结果也不能及时礼总,
绩效分析
做得也很马虎,这是你的责任吧?"(语...
企业管理咨询
案例分析绩效管理
答:
案例
描述:某公司是一家制造业企业,业务范围涵盖多个领域,员工人数约100人。由于公司业绩下滑,管理层决定引入
绩效管理
制度,以提高员工工作效率和业务水平。管理层请一家管理咨询公司进行绩效管理咨询,帮助公司制定绩效管理方案和实施计划。问题
分析
:绩效目标设定:对于制造业企业而言,绩效目标设定需要考虑公...
公共组织360度
绩效
评估
案例
答:
360度
绩效
评估应用
案例分析 案例
一:普渡资源
管理
公司的360度绩效评估应用 美国普渡资源管理公司有员工近千人,旧的绩效考核系统缺乏明确的考核标准,实施中也未能保证公正与公平,在旧的考核过程中,员工也不知道公司对他们的期望是什么。通过考核来发现绩效优异的员工并给予他们相应的报酬,这是任何一个有效...
海尔的薪酬
管理案例分析
答:
海尔是一家中国家电企业,其薪酬管理在业内颇有口碑,以下是其薪酬
管理案例分析
:1. 薪酬管理理念:海尔的薪酬管理理念是“竞争薪酬”,即根据员工的
绩效
表现和市场薪酬水平,制定相应的薪酬标准,以吸引和留住优秀人才。2. 绩效考核体系:海尔采用基于KPI的绩效考核制度,将员工的绩效表现与薪酬挂钩,以激励员工提高工作效率和...
求一个
绩效管理
的
案例
题目以及附带
分析
。。。
答:
分析
:在奖励应采用个人竞争方式,还是团体竞争方式好呢?此题考查的就是这方面的内容。题中实验主持人告诉甲组成员,比赛是个人竞赛,奖励个人。甲组为团体内竞争组,强调的是个人;题中实验主持人告诉乙组的成员,比赛是团体竞赛,甲组和乙组竞争,奖励团体。乙组为团体间竞争组,强调的是“团体”。同...
人力资源
案例分析
:摩托罗拉的
绩效管理
答:
摩托罗拉给
绩效管理
下的定义是—— 绩效管理是一个不断进行的沟通过程,在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就下列问题达成一致: 1.员工应该完成的工作; 2.员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献; 3.用具体的内容描述怎样才算把工作做好; 4.员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效; 5...
管理绩效案例
答:
我举了个
例子
:有一个游戏叫“老鹰抓小鸡”——老鹰为什么很难抓到小鸡?因为队伍的头一摆,尾巴甩得很远,老鹰根本就抓不到。
绩效管理
也是一样的道理——小鸡就像公司的目标,老鹰就像员工。如果你的员工只知道今天做什么、这个星期做什么,不知道这个月做什么;如果你的主管只知道这个星期、这个月做什么,不知道今年做...
某公司的
绩效管理
的
案例分析
答:
案例
:某公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的、完整的
绩效
考评制度,只是由以前公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业绩好的员工提出表扬,并予以物质奖励;也对态度不积极的员工提出批评;...
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