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绩效考核扣分的相关实施细则
酒店
绩效考核
是怎么样的?
答:
- 人员流失率:控制在10%以内,超出部分
扣分
。- 人员补岗率:达到90%为标准,每增减5%,分数加减1分,最高7分,最低3分。- 考勤、规章制度的遵守(5%)- 遵守公司规章制度,无迟到早退等违规行为。餐厅经理
绩效考核
- 销售额(40%)- 销售任务完成率:以100%完成为基础,每上升或下降8%,分数...
学校教师
绩效考核细则
答:
1、备课(6分),要求教师对所任学科备写相应的教案,具体要求按照《郑郭镇小学教学常规制度
实施细则
》关于对备课的规定进行,学校采取每月一次业务大检查方式进行,检查每缺一课时扣0.5分,备写简单,教学环节不全,字迹潦草,封面名目不全等不按学校要求备写教案者每项扣0.5分,无教案和使用旧教案者本...
车间
绩效考核细则
答:
一、工作表现:1.上班迟到、早退扣2分/次;2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;4.在岗位上睡岗扣6分/次;脱离岗位睡岗扣10分/次;5.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;6.除取样...
护士
绩效考核
方案
细则
答:
①考试
考核
:规范化培训不合格者,操作理论不合格者每次扣3分。②护理差错:严重差错扣5分,一般差错扣3分,缺点扣2分。意外拔气管导管扣2分,其他管扣1分,自行上报一半
扣分
,隐瞒报者加倍扣分。③受到病人及家属投诉到医院扣5分、出现医疗纠纷扣10分。④因护理不周引起压疮、烫伤扣3分,隐瞒不报者...
工程部
绩效考核细则
答:
工程部
绩效考核细则
工程部整个部门人员实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,本部门优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 一、本考...
酒店
绩效考核
评分
细则
答:
开会时接打手机或有振铃扣1分/次;不按规定时间上交报告、计划、总结等材料扣1分/ 次,影响到酒店工作进度的扣5分/次(质检部每月组织针对性检查)下级员工对部门负责人的评议满分为5分;与其它兄弟部门之间的协调配合情况,根据兄弟部 门对本部门的评价打分,在10分内
扣分
(此项测评不定期举行)...
生产主管
绩效考核细则
答:
生产主管
绩效考核细则
(一) 1、 目的 1.1 为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案; 2、适用范围 2.1 生产部所有车间员工(试用期后); 3、本考核方案 3.1 分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为; 3.2 以
扣分考
...
绩效考核
办法
实施细则
答:
【
绩效考核
办法
实施细则
(一)】为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经 月 日公司会各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则 坚持按劳分配,实行多劳多得...
物业公司
绩效考核细则
答:
物业公司
绩效考核细则
为提高物业管理水平,充分调动员工工作积极性,物业公司制定绩效考核制度重很重要。下面我为大家整理了物业公司绩效考核细则,欢迎阅读参考! 物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理,客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果,充分调动员工履行岗位职责的积极性,特制定本绩效考核办...
员工个人
绩效考核细则
是什么?
答:
负向评价(
扣分
):以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线,凡有悖师德,不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的,或出现教育教学责任事故的,则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。
考核
由三部分构成:基础性(勤)考核,主要考核工作量及教学常规工作的情况,以基本分呈现。奖励性(绩...
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