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考核体系哪个部门负责
考核
归
哪个部门
答:
考核一般归人力资源部门负责
。考核是人力资源管理的重要组成部分,人力资源部门负责制定和执行考核政策。具体来说,考核的主要内容包括员工的工作表现、业绩、能力等方面,这些评估结果对于企业的决策,如晋升、薪酬调整、培训需求等,具有重要的参考价值。人力资源部门通过设计合理的考核体系,能够最大限度地激发...
绩效
考核
方案怎么做
答:
1、绩效考核组委会成员为总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事
。2、总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员负责公司整体绩效考核制度拟定、考核体系规范、考核方法确定、考核表格规范。3、各部门负责人以及绩效干事负责相关部门数据的提供、本部门各岗位考核指标的设...
三省六部制里,主管官吏任免与
考核
是
哪个部门
?
答:
具体到本问题,
掌管官员任免考核的就是尚书省下的吏部
。吏部的“吏”,顾名思义就是官吏的意思,把握着全国官员的任免、考课、升降、调动。再细说一下,吏部之下还设有四司:吏部司、司封司、考功司、司勋司。主管官员考核事宜的自然是其中的“考功司”。官员任免调动由其它三司负责。值得一提的...
人力资源管理
部门
自己的绩效
考核
与薪酬管理由谁进行管理?或者说有
什么
...
答:
一般由总经理办公室牵头
,
组织财务部门、采购部门、财务部门、计划物流部门、生产部门、开发部门、营销部门、人力资源部等成立工作组
,根据公司目标分解落实到各部门。部门绩效指标的负责人是各部门经理。工作组周期性的跟踪目标实现情况,并进行打分考核,并将考核结果报执行管理委员会(总经理、副总经理)和...
绩效
考核体系
信度效度
答:
总经理需全力支持绩效管理,人力资源经理则
负责
方案设计和咨询,直线
部门
经理作为实施主体。员工应全员参与,成为绩效管理的主人,共同推动个人与企业成长。绩效
考核
应避免仅看作奖惩,更要促进员工自我发展和团队受益。同时,要确保
体系
公正,减少主观因素影响,通过培训和标准化消除误差。绩效考核中需要注意的...
离职率在绩效
考核
中是考评部门还是
考评部门负责
人
答:
1、我们在设计绩效考核体系时,一般认为部门的指标即部门负责人的指标,两者在考核上没有本质区别,部门负责人全权负责本部门的各项关键指标。2、当然有的公司,离职率的指标还挂在了
人力资源部
的指标库中,公司的人力资源总监或经理都挂这个指标。3、在具体的实施过程中,对离职率的考核是要分层的:a....
公司
哪个部门负责
薪酬
体系
设计
答:
人常说:老板有两件事,一是分权,二是分钱,由此可见薪酬管理工作的重要性,同时也说明薪酬体系设计工作是一把手工程。合易认为薪酬体系设计一般会涉及到薪酬调研(痛点、薪酬水平)、人员技能等级评定、薪酬测算、社会保险联动等工作,具体操作一般是由薪酬管理部门负责,通常为企业的
人力资源部门
或财务部门...
如何规范工作流程
答:
从实践经验来看,企管部、行政部和内控部成为流程管理职能
部门
的情况比较常见,主要原因是这三个部门本身就是具有全局管理视野的组织。企管部一般来说就是专门
负责
制定和管理企业各种规章制度和
考核体系
的部门,只不过原来没有明确地赋予他们进行体系整合的职责和手段。而随着企业大量实施信息化管理系统,行政部门同企业管理体...
考勤属于人事还是行政?
答:
公司制度没有规定由哪个部门出;只是由哪个部门负责统一管理。一般企业放在体系管理的职能组。 制度有牵头制定的部门,比如
人力资源部
负责编制人力资源相关的制度,如考勤、干部选拔、薪金等等;财务部负责财务制度;采购部门负责采购制度等等。 牵头部门提出制度初稿,交制度管理部门安排相关部门会签,修改后最终由管代审核、...
如何建立国有企业科学的
考核体系
答:
一般管理员工由本
部门考核
,部门领导把关;领导干部和下级单位由上级主管
部门负责考核
把关。基础管理较为规范、经营目标比较明确的分公司,可以采用各级经营责任人签订经营责任书的方式,实现分级考核。这样既可以让考核责任部门从繁重的直接考核工作中脱身,工作职能向考核指标的设置、考核结果的反馈和原因分析交流...
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公司绩效考核由哪个部门负责
组织绩效由那个部门负责
绩效考核一般由谁来制定
绩效一般是哪个部门负责
考核办属于哪个部门管
单位绩效考核是由哪个部门管
管绩效考核的部门叫啥
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