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职能 项目 矩阵 组织结构
如何区分
职能
型
组织结构
、
项目
型组织结构和
矩阵
型组织结构?
答:
\r\n\r\n 2.
项目
式
组织结构
。 \r\n\r\n 项目式组织结构就是指创建独立项目团队,这些团队的经营与母体组织的其他单位分离,有自己的技术人员与管理人员,企业分配给项目团队一定的资源,然后授予项目经理执行项目的最大自由。 \r\n\r\n 这种结构的优点在于:一是这种项目团队重点集...
什么是
矩阵
型
项目组织
?
答:
矩阵
型
项目
组织:灵活与协调的平衡艺术 矩阵型项目组织是一种独特的管理模式,它巧妙地结合了
职能
分工与团队协作,如图1-1所示。这种
组织结构
的优势在于,它将常设与非常设机构相结合,既保持了组织的稳定性,又赋予了高度的适应性和灵活性。在专项任务的执行中,矩阵型组织让专业知识与职权相融合,提高...
常用的
项目
管理
组织结构
模式
答:
常用的
项目
管理
组织结构
模式有:功能型、项目型和
矩阵
型。1、功能型组织结构 功能型组织结构是指根据企业的
职能
部门划分项目组织的模式。在功能型组织结构中,项目经理并不直接负责项目的执行,而是通过向各个职能部门负责人协调资源和任务的分配。这种结构模式适用于大规模、复杂度较低的项目,特点是资源共享...
矩阵
型
组织结构
适用于什么企业
答:
矩阵
型
组织结构
适用产品种类多,产品变化大,以
项目
为主要任务形式。一、矩阵型组织结构 矩阵型组织结构是把按
职能
划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系,又参加产品或项目小组的工作,即在直线职能型基础上,再增加一种横...
pmp
项目组织结构
类型——
矩阵
型
答:
pmp
项目组织结构
类型——
矩阵
型组织结构 矩阵型组织结构是
职能
型组织结构和项目型组织结构的混合体,既具有职能型组织的特征,又具有项目型组织结构的特征。它是根据项目的需要,从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组,项目结束之后,这个项目组也就解散了,然后各个成员回到各自原来的部门,...
在创新
组织
中有哪三种最基本的
结构
形式
答:
1、 特点:直线
职能
型
组织结构
:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;
项目
型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;
矩阵
型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。2、区别:直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的组织结构形式;项目型组织结构:是指一切工作都围绕...
投资建设
项目
管理辅导:
矩阵组织结构
的特点及其应用
答:
在
矩阵组织结构
中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的指挥者(部门)的协调工作量。 我们来看一下注册咨询工程师教材中:工程
项目
管理组织结构的基本形式的相关论述: 一、
职能
式 (一)职能式的组织形式 职...
什么是
矩阵组织结构
视频时间 08:00
组织结构
的基本形式——
职能
式
答:
目前,国际上普遍将工程
项目组织结构
的基本形式划分为职能式、项目式、
矩阵
式和复合式。一、职能式 (一)职能式的组织结构
项目职能
式组织结构是最基础且广泛应用的项目结构形式。它有两种主要表现方式:1. 将大型项目按照公司职能部门的特点和职责,划分为若干子项目,各职能单位负责完成相应工作。例如,...
组织结构
的基本形式——
职能
式
答:
按目前国际上通行的分类方式,工程
项目组织结构
的基本形式可以分成职能式、项目式、
矩阵
式和复合式。一、职能式 (一)职能式的组织结构
项目职能
式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式,一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务...
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