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药店门店的不足及建议
药店门店的不足及建议
答:
不足是专业知识欠缺和商品规划不合理以及营销策略不当,建议是加强员工培训和优化商品规划以及创新营销策略
。不足:专业知识欠缺和商品规划不合理以及营销策略不当。员工在药理和病理方面的知识不足,无法更好地指导患者用药,影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
门店的商品种类和数量不足,商品结构也不
...
药店
销售不好总结怎么写
答:
对门店反应的价格比较贵的品种,抓紧进行价格调整,把价格降下来
;同时,公司要建立商品的市场调查机制和商品的定价、调价机制,每月或每周商品部要整理出一些价格敏感品种或者公司计划引进的同功能段商品下发给各门店,让各门店进行价格市调,根据门店调查反馈情况进行引进商品的定价和老商品的调价,以保证商品的价格优势。 对...
药店
销售不好的原因总结
答:
1.不合理的商品结构,造成门店员工、老顾客对公司怨气很大
。
2.新版GSP认证
,由于药师数量不足导致部分门店只能销售非处方药,销售额严重下滑。3.促销活动形式不够新奇,门店销售提升困难。4.
薪酬对员工的吸引力不够大
,造成员工队伍不稳定,流失率高。5.员工的教育培训跟不上,专业知识、专业技能达不到...
药店
店长如何管理好
门店
,提升销售呢?
答:
身为核心员工,与同事能打成一片,同时也能构建良好的客情,维护
门店的
顾客关系,这些都离不开人际关系处理能力。这些能力,有些员工可能本身就具备一部分,有些是需要“塑造”的,而通过有效的培训与学习,在门店多经历,学会主动面对困难,学会分担,也学会分享,就能不断优化自己,当机会来临时,勇敢地...
药店
业绩提升方案
答:
8、门店没有活动(缺少赠品):根据门店的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品
;9、
产品快到保质期
:定时检查货架上产品的保质期,对近效期产品做及时处理,过期产品收进仓反映到公司;10、
备货不足
:上货3天内做完新品的FAB,同时看中畅销品补货,或是一周内根据销售补货,每次搞...
如何提升
药店
业绩
答:
从品类原因分析,其中多元化经营的高毛利率非药品商品过度促销的现象非常普遍,尤其是目前许多
药店
保健食品是其利润和经营额目标增长的重要品类,这类商品的过度促销往往并没有带来
门店
业绩的增长,相反还导致了消费者不信任、门店美誉度下降,门店客流流失等负面效应。在非药品商品中泛母婴、化妆品品类多元化...
药店
自查整改报告
答:
同时,本店在进行全面的自查自纠中,存在着一定的差距,但通过本次的自查,本
药店
会将尽快整改和完善
不足
之处。 对上述存在的问题,做了认真的分析研究,制定了一定的措施: 1、加强业务学习的自觉性,掌握各项业务知识。 2、加大质量管理的工作力度,对软、硬件的管理和学习不断加强和完善,努力使本
店的
质量管理工作和其...
药店
月度工作总结范文五篇_药店工作总结
答:
第一,因为工作初期我对于药品销售经验技巧掌握
不足
,使得药店销售业绩不能得到很好改善。 而从三月开始经过一个月时间的培训锻炼,我已经初步掌握全店1730余种药品知识,并将知识逐步运用实际工作当中。 第二:由于前段时间药店药品摆放情况不佳,直接影响到
药店的
整体形象。 经过一周时间的整理、编写严谨、详细的药品摆放规...
开
药店的
问题
答:
2、开小
药店和
大型连锁药店的进货渠道,无外乎生产企业直接供应,或者药品批发企业(代理商)供应。您可能会想,如果我都直接去生产企业拿,成本肯定比较低。但是作为单体药店,所有的药都从生产企业拿不太现实,一是无法同时面向众多的生产企业进行进货,二是药品过多容易造成自己
门店的
库存积压,是经营的...
连锁
药店
应如何经营管理?
答:
全面提升零售连锁
药店的
经营意识已是刻不容缓。■提升内容及注意事项
门店
销售氛围管理是吸引顾客眼球的直接要素,门店药品陈列管理、门店产品广告宣传和促销信息发布以及所处位置的环境管理是构成门店管理的重要部分。具体包括门店内外、顾客活动区、门店空间、门店特殊区域等场地的装饰亮点、色彩、音乐、气味等,...
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