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薪酬相关问题
薪酬
管理普遍存在的十大
问题
答:
中小企业往往缺乏职业发展通道,导致
薪资
晋升渠道单一。单一的发展通道不利于员工激励,也不利于企业长远发展。六、
薪酬
的内部公平性不足 中小企业在薪酬内部公平性方面存在
问题
,如忽视程序公平,仅注重结果公平。这会影响员工士气和凝聚力,进而影响企业竞争力。七、薪酬调整依据缺乏 中小民营企业往往仅凭老板...
薪酬
管理存在的
问题
及解决对策
答:
1)建立合理的
薪酬
管理制度 建立完善的薪酬管理制度,有利于企业各部门和岗位分清职责和权限,各种制度有章可循。奖惩分明,制定公开透明的业绩评价制度,工作评价要科学合理,由此建立起来的
报酬
制度才能公平合理。2)增加薪酬的透明度 公开的
薪资
信息,不仅使员工了解薪酬制度和计薪标准等内容,更利于他们判断...
薪酬
管理存在的
问题
及解决办法有哪些
答:
1、
薪酬
战略模糊 2、薪酬理念缺失 3、薪酬基础与组织结构不匹配 4、薪酬定位不准 5、薪酬结构失衡 6、等级范围过窄 7、等级重叠度过小 8、动态薪酬静态化 9、薪酬调整方式不当 薪酬管理步骤 第一步:梳理工作岗位。从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理工作岗位。分析不...
薪酬
管理的六大
问题
及解决方法
答:
薪酬
管理中存在的六大
问题
及相应的解决方法如下:1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2...
年后找工作被问期望
薪资
如何回答!
答:
解题思路。反问
薪资
结构+具体薪资期望值。1.反问薪资结构:当不确定具体事项时,可以用反问法向对方获取更多的信息,把
问题
交给对方,然后再从中取值。反问对方的
薪酬
范围和结构,与自己的预期比较,取个合理值。2.具体薪资期望值:结合自己的预期,说出具体的期望薪资。 解题模板。1.您可以给我介绍一下咱们的薪资构成、公司...
怎样委婉的问工资待遇?
答:
询问
薪资待遇
是很正常的,但如果不够委婉,可能会让对方感觉不舒服或者不愿意透露具体的数字。以下是一些委婉询问薪资待遇的方式:引出话题:在面试或职业咨询中,可以通过问
问题
来引出薪资待遇的话题。比如可以问:“我想了解这个职位的薪资待遇,公司一般给员工提供哪些福利?”探询范围:可以询问薪资待遇的...
薪酬
管理常见
问题
答:
薪酬
理念缺失在薪酬体系设计过程中会使设计人员在选择付酬因素的时候非常困惑,往往产生抓不住薪酬体系应该倾斜的重点对象、付酬因素选择不当、付酬因素权重设置不合理等
问题
。这种在内部一致性方面严重先天不足的薪酬体系在运行后,会造成一系列的薪酬沟通障碍,向员工解释的时候常常自相矛盾,而且导致企业...
面试官提问的
薪酬问题
和回答技巧
答:
面试官提问的
薪酬问题
和回答技巧1 面试官:你想和我们一起工作想要什么样的薪水?提示:要了解地区、行业、公司规模等信息,您的薪酬要求应在相应的地区、行业和公司规模范围内。尽可能多地提供你期望的薪水范围,而不是具体的薪水。求职者:事实上,薪水不是我决定工作机会的唯一因素。如果你要我回答...
薪酬
设计考虑的
问题
?
答:
薪酬
体系主要面对的是员工,员工就分为新员工和老员工。在薪酬体系的设计过程中,我们要考虑以下方面的
问题
:1.新员工有潜力,薪酬设计的时候要注意给他们以希望,说实在点就是有工资随时间或者技术能力不断上涨的希望;老员工有资历,薪酬设计的时候既要考虑到他们的资历,又要考虑到老员工的价值不断...
HR面试谈薪必问的
问题
答:
一般在面试即将结束的时候,面试官当然不能错过问你的
薪资问题
,那么你知道应该如何发问吗?求职者又是如何作答的吗?面试谈薪问题 1、在我们公司工作,你希望得到什么样的薪金待遇?参考答案:工资并不是我决定是否加盟的唯一因素,如果您一定要我回答,那我当然希望自己的薪水符合我的学历水平和实践经验...
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