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薪酬管理问题
薪酬管理
存在的
问题
及解决对策
答:
1)建立合理的
薪酬管理
制度 建立完善的薪酬管理制度,有利于企业各部门和岗位分清职责和权限,各种制度有章可循。奖惩分明,制定公开透明的业绩评价制度,工作评价要科学合理,由此建立起来的报酬制度才能公平合理。2)增加薪酬的透明度 公开的薪资信息,不仅使员工了解薪酬制度和计薪标准等内容,更利于他们判断...
公司问公司在绩效
管理
和
薪酬
方面的
问题
是什么有什么样的改善和建议,怎...
答:
问题
:1. 绩效
管理
流程不够清晰,缺乏透明度和公正性。2. 绩效考核标准不够明确和客观,对员工的绩效评估不够准确。3.
薪酬
体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4. 薪酬福利待遇不够具有竞争力,难以留住和吸引优秀人才。改善建议:1. 确定绩效管理流程,包括绩效目标设定、评估方法、评估周期...
薪酬管理
的六大
问题
及解决方法
答:
薪酬管理
中存在的六大
问题
及相应的解决方法如下:1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2...
薪酬管理
普遍存在的十大
问题
答:
在中小企业中,薪酬的内部不公平方面存在的
问题
,比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。通常来讲,中小企业老总们会注意到
薪酬管理
中公平的各层次——各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。...
薪酬管理
存在的
问题
与对策
答:
薪酬管理
虽然对于企业管理和员工激励起到了重要作用,但也存在一些
问题
,需要采取相应的对策来解决,具体如下:1. 薪酬公平性问题:存在薪酬差距和不公平现象,导致员工不满和流失。对策是建立公正的薪酬制度,制定公平的薪酬标准和评估机制,确保薪酬公平和透明。2. 绩效考核问题:存在绩效考核标准不明确...
薪酬
分配存在哪些
问题
答:
薪酬分配是企业
薪酬管理
的重要环节,但也存在以下一些
问题
:1. 公平性问题:薪酬分配不公平是一个常见的问题,可能因为薪酬制度不合理、薪酬评估不准确、薪酬分配主体的偏见等原因导致。2. 透明度问题:薪酬分配的透明度不足会导致员工对分配结果的不满和怀疑,可能因为薪酬分配标准不明确、分配过程不公开等原因导致。3. 激...
企业存在的
薪酬管理问题
答:
企业在
薪酬管理
方面可能存在以下
问题
:1. 缺乏科学的薪酬管理制度:一些企业可能缺乏科学的薪酬管理制度,导致薪酬分配不公、薪酬水平不合理等问题。2. 缺乏透明度和公开性:一些企业在薪酬管理方面缺乏透明度和公开性,员工不清楚薪酬制度和标准,容易导致员工不满和不信任。3. 绩效考核不科学:一些企业...
如何解决
薪酬管理
设计中的三大公平
问题
答:
一、战略性
薪酬管理
的设计注意的
问题
1、保持战略性薪酬管理体系设计的动态性 企业不同竞争战略下的薪酬管理 创新战略:(以产品创新及缩短产品生命周期为导向,强调产品市场的领袖地位和客户满意度)薪酬奖励侧重于产品创新、技术创新和生产方法创新其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。成本...
企业
薪酬管理
常见
问题
有哪些
答:
我国中小企业
薪酬管理
中存在的主要
问题
主要表现在以下几个方面。一、薪酬管理与企业发展战略不匹配 现阶段我国很多中小企业对薪酬管理概念的界定缺乏理性的战略思考。而战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略,制定企业薪酬战略对中小企业尤为重要,关系到...
薪酬管理
常见
问题
答:
本文针对企业的9个常见的
薪酬管理
失控点进行了简要分析,以期对上述
问题
的解决提供一些参考。1、薪酬战略模糊 薪酬战略明确了薪酬管理的目标,明确了薪酬管理的内外部制约因素,是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。企业薪酬战略模糊主要表现为:管理人员仅仅知道应该向 员工 支付薪酬,但不知道为什么要...
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