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衡量人力资源管理效益的主要方法
如何
衡量人力资源管理效益
答:
HR管理效益主要体现于对公司营运的影响力,很难去量化。
不过可以从以下几个方面去衡量:- HR人数/员工数, 与行业比较 - 员工流失率
,与行业和当地企业比较 - 劳动力成本,与行业和当地企业比较 - 企业文化满意度(员工满意度)调查 (年与年比较)- 劳动争议的案件与处理,具体情况具体分析(举例:...
如何
衡量人力资源管理
部门的绩效
答:
主观考评方法
,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有
关键事件法
、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。2.
结果导向型的绩效考评方法
,主要有
目标管理法
、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。3.综合型的绩效考...
企业
人力资源管理
部门进行绩效考核
的方法
有哪些
答:
1、工作标准法
,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、
排序法
,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了...
如何
衡量人力资源管理的
作用与价值
答:
6
、采用渐进的方式逐步实现目标
一个企业的人力资源经理可能会发现企业的人力资源 管理 状况一塌糊涂,没有一点章 法。论资排辈、沾亲带故、没有计划、人员离职率高居不下等等。俗话说,一口吃不成个胖 子。目标只能一点一点地去实现,并且每实现一个目标就进行一次评估,确保所有参与人力 ...
如何
衡量人力资源管理
部门的绩效
答:
从以下几个方面
衡量
:1、招聘工作完成率 2、人员匹配度 3、人员满足企业发展的程度 4、部门费用控制程度
人力资源管理
中,绩效管理都有哪些
方法
?
答:
(1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种
方法
。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员工几个模块的排序数字...
如何
衡量人力资源管理
部门的绩效
答:
这要从
人力资源的
职能来
衡量
:具体有四大职能:选,用,留,育!并且可以分配下面详细职能!(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);(3)培训新雇员适应新的工作岗位;(4)提高每位新雇员的工作绩效;(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;(6)...
人力资源
绩效考核
方法
有哪些方法
视频时间 04:23
人力资源管理
分析
方法
有哪些?
答:
一、问卷调查法 问卷调查法也是
人力资源管理
分析最常用
的方法
之一,即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理分析目的,可以设计出调查对象不同、结构不同、调查内容不同的问卷。对调查结果进行加工、分析、核对后所提出的相应的改革措施,员工也易于接受。经验表明,人们对他们能影响的...
人力资源管理
简答题 绩效评价的基本
方法
有哪些
答:
绩效评价的基本
方法
:一、关键事件法 要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。当这样一种行为对部门的
效益
产生无论是积极还是消极的重大影响时,
管理
者都把它记录下来,这样的事件便称为关键事件。在考绩后期,评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行的评价。二、叙述法 只需评价者写一篇短洁...
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