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计划工作的程序是确定目标
简述
计划工作的程序
答:
计划工作的程序包括估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选定方案、制定派生计划、将计划数字化等
。估量机会:对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析,形成判断;根据自身的优势和劣势判断本组织的竞争地位;了解自己利用机会的能力;列举主要的不肯定因素,分析其发...
计划工作的程序
有哪些
答:
计划工作的程序包括以下几个步骤:1. 确定目标。计划工作的起点是明确目标
。组织需要确定其长期和短期的目标,这些目标应该与组织的愿景和战略相一致。只有明确了目标,才能制定出具体的计划来达成这些目标。2. 进行环境分析。在制定计划之前,需要对组织所处的内外部环境进行全面的分析。这包括评估市场状况...
管理学请简述
计划工作的
步骤
答:
2、确定目标。
计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标
。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。3、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此...
简述
计划工作的
步骤 现代管理学期末题目
答:
计划工作的第一步,是在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标
。在这一步上,要说明基本的方和要达到的目标,说明制定战略、政策、规则、程序、规划和预算的任务指出工作的重点。 (三)确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前条件,并使设计人员对此取得共识,...
管理学
计划工作
答:
计划的编制过程
一:确定目标:确定目标是决策工作的主要任务 二:认清现在:目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途经
三:研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一条规律 四:预测并有效地确定计划的重要前提条件前提条件是指:实现计划的环境的假设...
计划工作
一般分哪几个步骤?
答:
制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位
确定目标
,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。3、确定前提条件 所谓
计划工作的
前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的...
计划工作的
过程包括哪几个步骤呢?
答:
1.
计划
阶段:
确定目标
和目的 - 明确需要达到的目标和目的,并将其写下来。2. 计划制定:设计方案 - 制定具体计划,包括时间、资源和任务分配等。3. 任务分配:分工与责任 - 将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限。4. 资源确定:筹集必要资源 - 确定所需的资源,如资金、设备、...
计划工作的
步骤有哪些?
答:
计划工作的步骤如下:
1、估量机会
对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就进行。2、确定目标 在估量机会的基础上,为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。3、确定前提条件 确定一些关键性的计划前提条件,并使设计人员对此取得共识。4、拟订可供选择的方案 调查和设想可供选择的行动方案。5、...
确定目标
是
计划工作的
起点对吗
答:
是的
计划工作是
全部管理职能中最基本最重要的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门
的目标
,又包括
确定
实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地...
简述制定
计划的程序
答:
制定
计划的
作用 1、明确
目标
:计划能够帮助我们将目标具体化、明确化,为行动提供清晰的方向。通过制定计划,我们可以明确自己的长期目标和短期目标,以及实现这些目标所需的具体步骤。2、提高效率:计划可以帮助我们合理安排时间和资源,提高
工作
效率。通过制定计划,我们可以预先
确定
任务的优先级,合理分配时间...
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