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计划编制的工作步骤
简述
计划的编制
主要
步骤
。
答:
5、拟订和选择可行性行动计划
。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生...
简述
编制
行政
计划的步骤
。
答:
【答案】:(1)调查研究,确立计划目标。
(2)拟定计划方案。(3)选择计划方案。(4)实施和修正计划方案,确定行政计划之后就予以贯彻执行。
计划的编制过程
有哪些
步骤
?
答:
【答案】:计划工作的过程大致包括以下五个阶段:
收集资料并确定计划的基本前提条件,确定组织目标和实现目标的总体行动计划
,分解目标并形成合理的目标结构,综合平衡,编制并下达执行计划。
项目
计划编制步骤
答:
第七步: 策划项目采购 编制项目采购计划 确定采购需要,编制招标文件和其他配套文件 第八步: 形成综合计划
把所有分项管理计划和高层次范围、进度、成本计划汇编成项目管理计划,同时协调其他所有低层次计划作为采购文件或者项目文件
计划工作的
程序通常分为哪八个
步骤
?
答:
计划工作的程序通常分为以下八个步骤:
识别问题 2.确定决策标准 3.给标准分配权重 4.拟定方案 5.分析方案 6.选择方案 7.实施方案
8.评价决策效果 计划工作: 计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。 主...
什么叫
计划编制
管理学
答:
计划编制的步骤
是:1、估量机会和确定目标。对机会进行估量,要在实际的
计划工作
开始之前去做。确定目标就是在估量机会的基础上为整个组织,然后为其所属的下级单位确定计划工作的目标。2、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前提。计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件。所要确定...
管理学请简述
计划工作的步骤
答:
计划工作的步骤
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
计划的步骤
是什么?
答:
简述
计划的步骤
:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。2)评估组织的当前状况。3)制定计划目标。4)目标分解与结构分析。5)预测未来情况。6)综合平衡。7)
编制
并下达执行计划。
制定
计划的步骤
是什么
答:
6. 方案选择:在评估基础上,选择最合适的方案。可能存在多个备选方案,需确定首选方案,并将其他方案作为后备。7. 派生计划制定:基本计划需要支持性计划,如销售计划可能需要生产计划和促销计划等。新业务决策也需要一系列支持性计划。8. 预算
编制
:
计划工作的
最终
步骤
是将计划转化为预算,使计划数字化。
制定
计划的步骤
与方法
答:
一、制定项目
计划的步骤
1.明确目标 必须符合SMART原则,即目标必须明确、可行、具体和可以度量 2.制定项目工作范围 对照目标,将需要完成
的工作
进行分析和梳理,列出一份完成目标所需要进行的所有活动一览表,这就构成了项目的工作范围。有两种办法:◇对于较小的项目,利用“头脑风暴”◇对于稍...
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