11问答网
所有问题
当前搜索:
财务一到开会就不知说什么
公司每个星期要开一次例会,作为
财务
经理我该在会议上说些
什么
呢?
答:
1、上周的工作总结。2、财务管理上的漏洞。3、要改进财务管理的方法。4、下周的计划
。财务经理在一个公司处于重要的地位,因为其工作对公司的经营效果的检查有重大意义,财务要求很细心,任何的不慎和失误都严重影响了公司的利润分配等工资和资金投放问题。其财务经理的主要岗位职责有以下:1.负责财务部日...
开例会
财务
应该
说什么
开例会财务可以说的内容
答:
1、本周期内财务工作展开情况的简要说明,指出工作中存在问题及解决方案等
;2、财务工作与公司其他部门的业务衔接是否存在待解决问题等;3、财务部门内各岗位工作衔接需要改善的运作、流程等;4、国家近期的财税政策学习;5、与会人员对工作的看法及预期等。
公司
财务开会
一般会讲
什么
内容
答:
一般无非就是查账,查资金,查销售回款情况,工资,电费,设备维修等其他支出情况,然后就是问报税情况等等
,注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利 亏损情况。具体而言,财务会计开会会说的内容包括会计层面和财务层面。一、会计层面:1、会计要求,目前情况;2、税务要求3、公司制度。二、财务层面:1...
开会
时出纳可以说些
什么
答:
开会
时出纳可以说下每日、每月的工作任务,如做好每一笔账务,仔细核对数值,每日终了盘点现金和日记账核对相符:每月初将银行帐和单位章核对,并作余额额调节表,主要是报销流程,报销单签字这方面的,并及时应对出现的问题。还有要根据每个公司出纳的不同职责所定。出纳主要负责办理本单位的现金收付、银...
财务
职场的说话技巧
答:
三:【不要说“仅仅”】在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳、包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不...
财务开会
内容一般
说什么
答:
一、
会计
层面
1
、会计要求,目前情况;2、税务要求 3、公司制度 二、
财务
层面 1、税务规划 2、业务与会计和税务之间的融合 3、公司盈利与规划 4、风险与避险
今天是公司的例会,我主管
财务
该怎么发言?
答:
主管
财务就
从财务方面谈起,其他方面可能你不熟悉。重点谈谈财务内部的问题和成绩,比如在成本核算、融资、费用报销、应收账款账期、采购成本等方面发表一下自己的看法,对发现的或有苗头违反公司财务制度或法律的在会上提出来进行提醒更正,在各部门配合方面还有哪些阻力等等都可以提及,但是发言要言简易赅,...
开会
,让
财务
提问题一般
说什么
答:
最重要的:以上给一个思路,最主要的是你遇到过什么问题。比如和那个部门的人员很不愉快,也包括自己部门内的人员。将问题提炼、升华,隐去针对性的内容。还有就是您不要想提什么问题,而是看到公司了发生的问题,从小事提炼问题。涉及到高层面的问题,还是要慎重、巧妙的提出。
财务
主管给每个部门
开会
当主持,财务部要讲
什么
内容给每个部门听才是最...
答:
我觉得你应该讲你最了解的,比如成本,销售,利润这些你都可讲,,但要讲就要把别人给说服才可以
公司员工
开会
的时候
说什么
好?
答:
10、hi,我是餐厅经理小明,第一天报到,以后大家有什么意见可以和我提。11、hello,大家好,我是采购部的小明,希望大家多多关照。12、hello,大家好,我是售后服务部的小明,以后还请大家多多关照。14、大家好,很高兴认识大家,我是法律顾问小明。15、大家好,我是
财务
科小明,第一天工作,有很多不...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
开会领导让财务简单讲几句
财务一周例会说啥
财务开会讲话技巧
周一例会财务部讲点什么
财务工作简短表态发言
财务主管怎么给员工开会内容
每周例会财务怎么汇报
财务人员参加股东聚会怎么说
财务在销售会议一般讲什么