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财务会计和管理会计案例分析
管理会计与财务会计
区别的具体表现举例 着重举例说明 谢谢
答:
5 分权制与责任会计、业绩评价和激励机制 这里主要涉及到内部转移定价和责任中心的建立以及平衡计分卡之类的,基本是用来解决企业里不同部门利益的划分,不同部门会有业绩报告,最多再用财管的一些指标来控制一下,可以说和
财务会计
的做账没有太大关系。6 标准成本系统与差异
分析
这里应该是和变动成本法...
成本
与管理会计和财务会计
在管理中能否结合应用?请举例说明。_百度知 ...
答:
3. 经营效率评估:结合销售和市场费用,管理层可以
分析
销售和市场活动对销售额和利润的影响,评估经营效率,并优化资源分配。4. 决策支持:成本
与管理会计和财务会计
的结合应用可以为管理层提供决策支持,在制定定价策略、产品组合优化、生产资源分配等方面提供有关成本和利润的关键信息。通过结合成本与管理会...
成本
与管理会计和财务会计
在管理中能否结合应用?请举例说明。_百度知 ...
答:
成本
与管理会计和财务会计
可以结合应用,主要是通过将成本与管理会计的方法和概念与财务会计的信息和报表相结合,为管理层提供更全面、准确的财务信息和
分析
,从而支持管理决策。举例来说,一个制造公司使用成本与管理会计方法来计算产品的制造成本并进行成本控制。同时,通过与财务会计结合,制造公司可以将制造...
求大神解答一下这个
管理会计
的
案例分析
题,需要比较详细的过程,急急急...
答:
(1)方案 录音电话机利润
分析
:季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元 季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元 季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元 南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机...
管理会计案例分析
求解。。。急
答:
限于篇幅,部分
案例
内容未必能反映案例单位
管理会计
实践的全貌。一、战略管理 战略管理是从宏观层次、全局和长远的角度,研究企事业单位在竞争环境下,生存与发展的关系,通过
分析
、预测、规划、控制等手段,实现对单位的人、财、物等资源的充分利用,以达到优化管理,提高经济效益的目的。1. 上海交通大学...
[好书推荐]《
管理会计案例与分析
》
答:
本书简介: 本书通过50个
管理会计案例
,将“管理会计”与商业、企业的管理运营实际相结合,从管理会计的技能、工具、体系、思维四个不同层面进行了
分析
,从而达到用管理会计思维去理解复杂多变的商业环境和企业问题,便于更好地寻找解决问题的方案与行动。 作者简介 :杨晔,美国管理
会计师
协会全球理事,北美财税网合伙人,加...
管理会计
的
案例分析
求解答~
答:
但
会计
却反对,理由:50万元的汽车电脑主板,我们每个月只能销售5万元左右,销售时间需要10个月,本来我们销售的利润是20%,每个月资金能周转一次,卖5万元一个月能挣1万元,而现在我们投入了50万元,10个月才能周转一次,不仅仅减少了流动资金,而且存货周转速度也慢,而且机会成本很大。最后老板采取了将...
求一份关于成本
管理会计
的
案例分析
答:
管理
费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对公司的经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26万元,而且单位成本也太高。我们销售了10 000个阀门,总成本为3 318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用
会计
我也知道今年的经营结果糟...
【急求答案】
管理会计
本量利
案例分析
-芭蕾公司的利润
分析案例
答:
芭蕾公司的利润
分析案例
犹他城市芭蕾公司位于盐湖城的州立戏剧院。该剧院是组成盐湖城的“两百年艺术中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五种芭蕾舞剧。下一季度将要表演的芭蕾舞剧有:The Dream,Petrushka,The Nutcraker,SleepingBeauty和Bugaku。总经理暂订了下一季度每种芭蕾舞剧的表演场次,如表1:...
管理会计与财务会计
有什么区别?
答:
管理会计与财务会计
的“六大区别”。1. 财务会计“向后看”,管理会计“向前看”在任何一个时点上,我们要么“向前看”,要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来,而“向后看”则是总结历史。财务会计(报表)只处理已发生的会计信息,因而它是一种“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持...
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