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财务共享管理模式的定义
财务共享的
概念是什么?
答:
财务共享是依托信息技术以财务业务流程处理为基础
,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。财务共享服务定义的深层涵义:1、信息技术为基础:信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础,财务共享服务中心信息技...
erp与
财务共享
有什么区别
答:
erp与
财务共享的
区别是,财务软件不等于ERP系统,只能说是ERP的一部分。因为ERP系统全称为Enterprise Resource Planning,即企业资源计划,包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能,它是以企业业务流程为主导来构建的,可以整合企业内的资源,提高各部门的运转效率。而财务软件是专门为会计人员提供的账务处理...
财务共享
中心是什么
答:
财务共享中心的定义与功能
财务共享中心是一种新型的财务管理组织形式
,它将企业内部的财务管理活动集中到一个特定的部门或团队进行统一处理。这种管理模式主要适用于重复性较高、标准化程度较强的财务业务流程,如会计核算、报表生成、资金管理等方面。财务共享中心的出现,旨在提高企业财务管理的效率和准确性...
共享和
财务共享的
内涵是什么?
答:
根据国际
财务共享
服务管理协会(IFSS)
的定义
,所谓共享服务,是依托信息技术,以流程处理为核心,以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,以市场化的视角为内外部客户提供专业化生产服务的
管理模式
。共享服务的目的是为所有“客户”提供低成本、灵活且优质的服务。共享服务模式...
财务共享
中心是什么
答:
财务共享服务中心(FinancialShared Service Center,
简称FSSC)是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式
。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计。节省了系统...
财务共享
服务中心
答:
财务共享
服务
定义
的深层涵义:1、信息技术为基础 信息技术的广泛应用已成为现代财务共享服务的基础,财务共享服务中心信息技术应用多为ERP(企业资源计划系统)财务模块,但呈现ERP财务模块—ERP非财务模块—ERP外围辅助业务系统的转移趋势。同时工作流、票据影像、OCR识别等信息技术工具得到广泛应用。2、业务流程...
财务共享
中心是个什么鬼
答:
企业常常会同时使用多套信息系统,比如核心业务可能是SAP系统,销售发票要对接金税系统,可能还有独立的项目
管理
系统,而资金管理又用资金管理系统,费用报销还有独立的OA系统。
财务共享
作为最终用户交互的门户,必须要集成所有系统的信息,为用户提供统一的处理平台,这就必须要考虑各个系统间如何高效地衔接。
财务共享
中心的数字化之路,你准备好了吗?
答:
财务共享
服务中心的核心内容:1、战略定位:涉及战略目标、结构和职能等。2、组织架构:涉及运营
模式
、内部组织架构、管控关系等。3、人员架构:涉及岗位职责、员工编制、能力评估、人员测算等。4、流程架构:涉及服务目录、流程要素,项目分类等。5、数据架构:涉及数据
定义
、数据
管理
、应用场景等。6、信息...
财务管理
信息化的目录
答:
二、
财务共享
服务
模式的定义
与内容三、财务共享服务模式的案例分析第七章 基于价值链的资金集中管理模式第一节 企业集团资金管理面临的挑战与对策一、案例的启示——资金链紧紧卡住了顺驰企业的脖子二、企业集团资金管理面临的主要问题三、企业集团对资金集中
管理模式的
关注第二节 资金集中管理的理论基础——价值链分析一...
财务共享
对
管理
会计的支撑作用有哪些
答:
可见,财务共享和管理会计均不同于传统的会计工作,财务共享是财务流程再造的新型财务
管理模式
,管理会计是在核算会计的基础上发挥管理功能的工具,二者均同属于现代会计的范畴,服务于现代企业的发展。2. 最终目标一致由上文
财务共享的定义
可知,财务共享的目标是管控风险、降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务...
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