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财务总监与老板之间最重要的
财务总监
是做什么的?为什么这个职位对公司来说很
重要
?
答:
一个好的财务总监会帮助老板设计财务组织架构,让会计、报表、税务、预算、资金、资产管理等功能
。可以深入企业各个层面,从财务角度了解公司动态,帮助老板打理上亿资产。2、保持良好的政企关系,帮助老板规避各种法律风险 工商、金融、税务、安全、卫生、环保等。都是企业需要经常面对的政府部门。至少这三个...
会计
财务
人员如何
跟老板
有效沟通
答:
财务会计人员跟老板沟通应该是最多的
,也是最需要去沟通的,如果沟通不畅会造成工作的阻塞,导致无法进行工作。所以对于如何跟老板有效沟通,是对会计人在职场必须掌握的技能。曾经有这么一个财务经理向我诉说他的苦恼。他说:不知道是不是共同的现象,反正从我公司的情况来看,财务人员的沟通能力和表达能力...
财务总监
地位高吗?财务总监在企业中地位怎样
答:
1.财务总监需求不时学习对税法的学习、对会计原则的学习简直要贯串一个财务人员的终身
。 对业务知识的理解,对商品、流程、行业、公司文明的熟稔,也是一个财务经理人不可或缺的营养。东方评价“CFO是CEO的后备人选”,这等于要求CFO要具有CEO的素养和高度。要达成此境界,乐于学习、勤于学习、擅长学习是必不可少的晋...
企业
财务总监
应该为
老板
提供什么数据
答:
最起码的资产负债表,现金流量表和利润表。上市公司的要求披露的数据更多。
副总经理与
财务总监
到底谁在
老板
心目中份量更重些?
答:
单纯从人的角度分析,肯定是副总经理的份量更重些,不过,这位副总没想明白,财务总监实际代表的是公司的财务利益,这个时候,已经不是副总
和财务总监的
个人在
老板
心中的份量问题,而是整个公司的财务利益和一个个体(副总)的份量比较问题。可想而知,任何人都比不上公司的财务利益份量重。这位副总钻进人事...
财务总监
如何处理与总经理的关系?
答:
只要你能真正讲明白,我认为他会支持你的,至少他不会拆你的台)。而且这次你帮他隐瞒了这些问题,他会对你产生些微好感。在你把所有的问题都解决完了之后,他或许会由衷地欣赏你。到那个时候,你再向
老板
汇报你做了什么,取得了什么效果,总经理不会反对,董事长也会更加欣赏你(当然汇报的时候,...
如何做好一个
财务总监
答:
做好一个
财务总监
注重以下几点: 一、要了解公司的运作,公司的文化,流程及办事的习惯,老板的管理哲学,性格等等。从书面的制度、文件等开始到与公司人员交谈沟通,了解公司的运作、文化等等。 其次
和老板
进行沟通,取得支持,明确老板的期望。 能否顺利的开展工作,
最重要的
因素是老板的支持。 任何人新入企业,熟悉情况必然...
财务总监
如何构筑一道防火墙
答:
CFO,泛指
首席财务官
、总会计师或
财务总监
,他们头上有一道很强的光芒,在国外特别是发达国家的证券市场上,CFO对内参与公司的战略决策,对外则及时向股东提供透明的财务报告和精确的盈利预测。而国内的CFO,虽然点儿没那么高,但也是一块亮闪闪的金子,既替
老板
管钱,也经营钱。只是高处自有高处的风险,...
会计
与老板的
关系
答:
),同时还有代表他们在内地项目中横向协调的高级经理,
最重要的
还是直线
领导
-项目总经理。因此如何面对如此众多且口味难调的“
老板
们”并做到沟通有效对我绝对是一个考验。香港的老板们不会经常来内地,汇报的手段多是电话、邮件和视频会议方式,他们都是很专业的职业经理,
财务
会计专业水平绝对称得上专家,...
一个合格的
财务总监
需要掌握哪些知识
答:
财务总监在日常工作中要协调好与会计、采购、生产、销售部门间的关系,有效地与别人进行交流与沟通,减少彼此
之间的
分歧,从而获得别人和其他部门的支援,这直接关系到其职能的有效发挥。 (三)组织
领导
能力 1.组织能力。组织能力是
财务总监的重要
才能之一,作为企业财务部门的最高首脑,为了获得理想的社会效益和经济效益,对...
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