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财务战略与其他战略不同之处
财务战略与
业务
战略不
匹配的情形有哪些?
答:
财务战略与业务战略不匹配的情形包括:资金短缺与不良资产占用:由于财务战略与业务战略不匹配
,可能会导致企业资金短缺,同时不良资产占用也会增加,从而影响企业的正常运营和盈利能力。资本结构不合理:如果财务战略与业务战略不匹配,可能会导致企业资本结构不合理,使企业面临较高的财务风险,同时也会影响企业...
企业总体
战略与
企业
财务战略
的区别与联系
答:
区别:从定义上我们不难分明: 1)企业总战略是基于企业全方位运营的战略。
企业财务战略是基于企业财务运营单领域的战略
。 2)企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。 财务战略是为...
财务战略和
战术的区别
答:
财务战略和战术的区别,
即战略决策与战术决策的区别主要在于:从调整对象看
,战略决策调整的是组织的活动方向和内容,解决“做什么”的问题,是根本性的决策;战术决策是执行决策,是在既定的方向和内容下调整活动方式,解决“怎么做”的问题。
从涉及的时间范围看,战略决策涉及的时间长
,面对的是未来较长...
财务战略
管理的与传统财务管理的区别
答:
财务战略管理与传统财务管理的区别:
财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面:1.视角与层面不同财务战略管理运用理性战略思维
,着眼于未来,以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象,规划了企业未来较长时期(至少3年,一般为5年以上)财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略,...
相对于经营战略
财务战略
的主要特征有哪些
答:
经营战略和财务战略是企业制定的两个不同层次的战略
。它们的主要特征如下:1、经营战略的主要特征:经营战略是企业为实现长期目标而采取的一系列行动和决策。2、财务战略的主要特征:财务战略则是通过资本运作和财务手段来实现企业目标的战略。
刍议如何确定
不同
发展时期的企业
财务战略
管理
答:
由此可见,财务战略是战略理论在 财务管理方面的应用与延伸不仅体现了财务战略的“战略”共性,而且勾画出了财务战略的“财务”个性。 一、财务战略管理与传统财务管理的区别
1.视角与层面不同
财务战略管理运用理性战略思维,着眼于未来,以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象,规划了企业未来较长时期(至少3年,一般...
财务战略
管理与传统财务管理的区别
答:
战略财务
管理与财务管理的区别1、提供更多的非财务信息。传统财务管理提供的信息基本上都是财务信息,而战略管理财务管理提供的信息不仅包括财务信息。2、运用新的业绩评价方法。传统财务管理的业绩评价指标一般采用投资报酬率指标,而战略管理财务管理主要从提高竞争地位的角度来评价业绩。3、战略管理财务管理以...
财务战略
管理和传统财务管理相比 具有哪些特征?
答:
利润最大化是一种合乎逻辑的目标选择的结果。因此,在当今国内企业产品市场竞争力不强的情况下,企业
财务
管理目标应当更多地关注企业在
不同
成长阶段的技术创新对财务管理提出的要求。财务管理只有通过价值管理促进技术增长、增强产品竞争力、从而实现产品价值,才能实现企业的
战略
发展目标。
战略财务
管理与传统财务管理区别
答:
同时依靠企业内部力量来实施
财务战略
,从而保证企业和各利益关系方的价值最大化,最终实现企业的
战略财务
管理目标。战略财务管理产生于外部环境发生巨大变化的背景条件下,结合内部环境的特征,从战略管理的思想中提取精华,从战略的角度来指导企业财务活动和决策行为。同时,管理者在充分考虑企业整体战略目标之后...
企业
财务战略
的特征
答:
财务战略
的制订与实施较企业整体战略下的
其他
子战略而言,复杂程度更大。最主要的原因在于“资金固定化”特性,即资金一经投入使用后,其使用方向与规模在较短时期内很难予以调整。因此,财务战略对资金配置稍有不慎,就将直接导致企业资金周转不灵或陷入财务危机而很快导致企业破产。此外,企业筹资与投资都...
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