11问答网
所有问题
当前搜索:
车间主任怎么管理员工
如果我是
车间主任如何
去
管理车间
的生产、质量和人员
答:
9、领导
车间
做好5S
管理
,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入
员工
,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通....
车间主任
的
管理
方法
答:
第五个是素养,爱岗敬业,尽职尽责,循规蹈矩,提高素质,养成自我
管理
、自我控制的习惯,比如在生产现场,所有的
员工
都能够相互帮助、相互尊重,那么整个
车间
就会形成一个非常和谐的氛围,为管理提供了很大的方便。 第六个是安全,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全。 已赞过 ...
怎样管理
好一个车间,我是一名
车间主任
,车间里有一百多名个人,是生产除...
答:
法:方法+法则,或者称
管理
思想,比如精益生产管理、六西格玛管理、IE工程,就是遇到不同的问题要用对应的方法解决 环:环境。在
车间
内部最好推行5S管理,这是环境管理的最好工具,在公司外部要遵守国家环境法律,最好引入ISO14001体系。激励
员工
五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人...
车间主任管理
心得
答:
1、消防知识、安全生产培训 7月份,
车间
组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了
员工
的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性,为车间的安全
管理
工作起到了相当大的促进...
车间主任
在
管理
方面应该注意那些方面?
答:
车间主任
既要
管理
好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出,又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子,又要会过好日子应有的能力与素质。在不损害
员工
利益,不偷工减料的情况下,提高成本意识,减少浪费是每个老板都希望看到的。所以,做为车间主任在节约开支等方面是首当其冲。象一些企业做的不...
新上任的
车间主任该怎样
开展工作
答:
如何
做好
车间主任
一、质量
管理
1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查...
前纺
车间主任如何管理
答:
问题一:我是纺织厂刚上任的
车间主任
,
如何
和工人们开会 刚开始的话,就多讲一些贴心
员工
的话,让她们感觉和员工一心,替她们做主,我是纺织厂组长! 问题二:纺纱厂车间主任年度总结 产品质量、检查与
管理
的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的...
服装生产
车间主任
应该
怎样管理
?
答:
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。⒋
车间主任
每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。⒍督促每位
员工
养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
车间生产
管理
_
车间主任如何
履行好职责?
答:
车间主任
要做好以下几点:一是对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表
员工
的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场;二是了解领导的期望值。三是了解下级对你的期望值。车间主任可以利用日事清进行车间生产的
管理
,对车间生产任务进行制定...
车间主任
的职责
答:
车间主任
(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政
管理
工作,是本车间安全生产的第一责任者。2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
作为一个车间主任怎样去管理
车间主任对人员管理具体方案
一个车间主任的管理绝招
车间主任管理8个重点
车间主任对班长的管理
生产淡季如何管理员工
给员工开会的讲话技巧
车间主任生产管理思路
车间主任管理制度完整版范文