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车间改善案例大全
精益生产典型
改善案例
范文
答:
4、
车间
原有电源箱是几块钢板利用车间钢结构立柱对接而成,安全没保障。经讨论把车间的电源箱全部换成标准、统一的正规电源箱,每日专人检查。5、各种设备统一摆放,配备了设备保养卡,做到专人负责,专人管理。6、成立卫生检查小组,每天下班检查,第二天公布结果,把每天存在的不足提出来,便于
改进
。7...
工厂生产
车间改善
提案
答:
工厂生产
车间改善
提案
案例
如下:1、为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。2、本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方...
生产
车间改善案例
_精益思想与生产车间的改善设计案例
答:
除了进行基于精益生产的
车间改善
设计、实施外,还对其的生产管理进行改善,只有二者能够有机的结合, 相辅相成,改善设计后的车间才会达到预想的效果,其生产管理改善如下: (1) 建立持续改善的管理体系 以车间设施规划改善为契机,建立企业领导主持,车间主任及班组长和员工参与的持续改善的三级管理体系,充分发挥员工参与的积...
工厂创意
改善
提案
案例
答:
改善
提案是在企业发展战略框架下,系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法,持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。正文:为什么提案(合理化建议)活动的持续力会不强呢,笔者认为首先要解决的是观念问题。...
车间改善
提案
案例
?
答:
具体要写
改善
的方法:基本的提高品质,控制废品,节约用水电气,节约物料,控制加班,取消奖金 改善主题, 提出理由, 目前做法,改善方法,预期效果,改善费用投入评估。举两个例子:1.
车间
厂房建设:在保障生产车间基本设施布置合理性的情况下,机器设备间、车间厂房应安装吸声、隔声层,设置隔声门、隔声窗,...
案例
分析:精益六西格玛管理在机械制造行业的案例_六西格玛案例分析
答:
案例分析:精益六西格玛管理在椭球底焊接公司的
改善案例
项目背景:贮箱是液体战略型号和运载型号所必须的大部段,而椭球底是贮箱上的重要组件。整个贮箱的质量焦点在焊缝上,椭球底焊缝属手工焊接,焊缝多,结构相对复杂,焊接难度大。通过对以前产品焊接情况的统计,椭球底焊缝单位缺陷数一直徘徊在0.43个/...
包装
车间改善
提案
答:
可以得以减少人力资源和时间的浪费,
改善
包装
车间
的生产效率,进而提升产品品质与市场竞争力。同时,加强对包装车间的管理,形成了更加优化的人员安排、流程规范等一系列措施,也可以缓解包装车间存在的问题、
案例
具体,提升包装车间整体效益、保证公司正常发展,有利于公司更好的发展。
工厂为什么要推行6S管理
答:
今天我们为大家介绍一些服装企业实施6S
改善
的实际
案例
。1、缝纫
车间
缝纫车间是员工聚集地,不仅是工作的地方,也是工作疲惫之余休息的场所。干净整洁的工作环境是员工身心安全的保障,一方面,好的工作环境能使员工身心愉悦,激发员工的工作激情;其次,干净的工作区为产品的质量提供可靠地保障。下图为某车间...
工厂生产
车间
如何提高生产效率?
答:
通过直观的可视化展示,产线概况页面使管理层能够快速判断生产状况的健康程度,及时发现潜在问题,并采取有效的决策。这一概览性的页面为管理层提供了一个起点,使他们能够深入了解产线的细节,追踪生产进度,并指导后续的生产管理活动,从而实现生产过程的优化和持续
改进
。订单信息页面是工业产线数据看板中的...
质量管理部如何降本增效
案例
答:
“降低CN112摆臂横梁螺栓挡孔PPH”项目由总装
车间
QC小组主导,团队拉动车间内外资源,不断提升产品质量,2018年共完成QC成果40项,获得国优一项,节约效益1300余万。这些成绩的取得离不开背后一批可爱的工程师们,他们攻坚克难,深入现场,开展头脑风暴,不放弃每一个可能的因素,力争将问题
改进
到最好状态,...
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