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遇到踢皮球怎么办
跨部门沟通总被「
踢皮球
」该
怎么
解决?
答:
当你在跨部门沟通中遇到被“踢皮球”的情况时,
可以考虑以下解决方案:1. 明确沟通目的:在与其他部门进行沟通之前
,确保自己清晰地了解和明确沟通的目的和需求。清楚地表达你的意图和期望,使跨部门沟通的目标变得明确。2.
找到合适的接触人
:确定在目标部门内的合适接触人,尽量寻找具有权限和决策权的人...
跨部门沟通总被「
踢皮球
」该
怎么
解决?
答:
遇到跨部门沟通被打皮球的情况,
可以尝试以下解决方法:1. 明确目标:在沟通前确保明确自己的目标,并准备好相关的信息和数据
。清楚地表达自己的需求和期望,让对方明白你需要什么样的支持和合作。2.
找到合适的人
:确定正确的人员和部门来提供所需的支持。了解组织结构和工作流程,寻找直接或间接与目标相...
工作中总有人
踢皮球
,
怎么
和他们合作?
答:
第一。
是改变对方
。就是学的比他们还会。踢皮球。因为能踢皮球也是对工作流程。对职责非常了解,非常熟悉的人。要想踢皮球。也必须学会对工作制度流程。有很深刻的了解。第二个是
改变自己。让自己完全去接受这种工作状态
。从心里面对待工作。这种踢皮球现象,完全包容。想着这正好是锻炼自己显示自己的一个...
如何应对“
踢皮球
”的行为?
答:
面对“ 踢皮球”的行为,
尽量不要交集,由于工作需要而无法避开的时候,最好凡事留一手
。在工作中,对于喜欢推卸责任的同事,只要对方主张的任何观点都要留有证据,以便日后发生纠葛的时候,可以拿出来保护自己。当同事把属于他的工作推卸到你身上的时候,一定要勇于拒绝。
在工作中,碰到不合作的人,或者
踢皮球
的事情,
怎么办
?
答:
工作中碰到这样的人,你也要先把手上的工作做完,其次在处理其他的事情,
要分清工作的主次,人事之间的协调,在工作处理完之后再去处理
。当你工作做完之后,或者是和上级领导协调,调动他们的安排或者说是和他们协商,首先必须保证工作能够正常做完,如果有合适的人,和他们一起调整掉,或者你自己去把工作...
遇到
财务界的“
踢皮球
”,你该
怎么办
?
答:
首先,任何一家公司都会存在着“
踢皮球
”的现象。既然无法避免,我们就要稳住自己的心态,
遇到
事无需慌张。不要情绪上头,盲目争吵赌气,这样只会使事态变得更糟。接下里你只需要做好两件事:①明确职责范围;②学会拒绝。哪些事情该你做,哪些事情不该你做,心里要有明确的范围。属于你的工作,认认真真...
职场上
遇到
工作被各种
踢皮球怎么办
?上级、同事各种踢皮球怎么办?
答:
告诉领导事情的责任部门欠缺这方面的能力,建议将这项能力纳入对责任部门的考核,逼责任部门学习,有助于团队整体能力的提高。如果这种球是经常性的,告诉领导你的工作是排满的,如果接这个事儿,自己的时间精力不够,哪些哪些事儿不能拖,请领导协调人来做。并建议领导,
踢皮球
的责任人能力有缺陷,这种...
工作中有的人总是
踢皮球
,
怎么
和他们相处?
答:
而是第一时间推给别人。工作变成了皮球,被踢来踢去,
遇到
做事认真负责的员工,经常做得多,却是为他人作嫁衣裳。防止有人
踢皮球
,就要拿出规章制度,拿出责任划分,他敢踢过来,你可以不接。第一时间找到工作不属于自己管的强有力理由。静待工作完不成,让该承担的人承担责任。
如何对付工作中跟你打太极,
踢皮球
的人。有深刻体会高明对策的进。_百...
答:
阐明事情的重要性,紧急性,交代工作时说清楚准确的完成时间,譬如明天中午我12点来收货。第一次不行,就表示对方失信于人,让他知道他这样失信是不行的。再给他一次机会。再失信就发火,严正其词并找他上司。
支援工人工资
遇到踢皮球
该
怎么办
?
答:
应该是单位派你去支援的,当然只能找自己的单位。让单位之间去交涉、协商解决。
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