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部门缺人领导不招人
公司严重
缺人
几乎要乱套了,
老板
却
招聘
条件非常苛刻,什么原因?
答:
9. 了解这些原因后,建议与
老板
或人力资源
部门
沟通,提供自己的观点和建议。10. 同时,可以考虑其他解决方案,如培训现有员工或寻找替代的
招聘
渠道,以帮助公司应对人员短缺问题。
部门
喊
缺人老板
要减人,HR如何夹缝生存?
答:
所以,眼下不要想着如何生存,要先找到
部门
喊
缺人
、
老板
要裁员的根本原因,然后依照“两害相权取其轻,两利相权取其重”的原则去执行,就没有解决不了的问题。题外话:作为一名优秀的HR,在内心要记住这句话:你所在的部...
采购
领导不
愿意
招聘
新人怎么办
答:
如果
领导
仍然不愿意
招聘
新人,可以考虑其他替代方案,例如:增加借调人员、减少一些
部门
的工作负荷、外包等。
单位有职位空缺,为什么
领导
愿意不推荐人?
答:
所以说,在职场不要随随便便向别人推荐人,因为你推荐了你可能受连带。三、谁提拔谁担责,其实也是一种让下级对
上级
的负责。这无形中也形成了一个监督作用,上级提拔了他就要监督他,下面如果做错一件事,他就可能被牵连进...
公司岗位空缺三个月但是一直
不招人
,
部门
经理可以拒绝安排这个岗位工作吗...
答:
很明显,
老板不
想给这个岗位招人,就想维持现在的状态,反正
不招人
活也干了,不影响什么,能少发一份工资就少发份,这就是老板们的心态,而且很多老板的确只看眼前的利益,也不懂管理……你可以拒绝,但你也要想好拒绝...
部门缺人
手,
领导不
给配,怎么办?
答:
边申请加人,边努力工作。同时把更多的事像
领导
汇报,他肯定会给你加人了。毕竟谁也不愿意每天都是同样的脸在和自己讲同样的事,况且一个人和一个团队创造的利润是不一样的
老板不招人
让我一个人做两个人的事,又不跟我说加工资的事,该怎么办...
答:
其实一人多岗要求加工资这个事情也没有必要不好意思说,可以主动找
老板
,首先汇报自己近期岗位的工作完成进度和亮点,得到
领导
的认可之后,可以询问一下老板新岗位的
招聘
是否找到人了,预计什么时候到岗能接手工作,如果老板说还...
我是主管,
部门
只有我一个人,
老板
没打算
招人
答:
你好,基层主管都这样。虽然就你一个人,但对老板来说,他觉得给的是主管的工资,所以职位就是主管了。
老板不
打算
招人
,如果你觉得干的太累,可以和老板谈,如果他愿意加人最好了。如果不愿意,你也可以选择离职。做工作就...
国企单位
不招人
,招人也是临时工,干不久就离开了严重
缺人
,因缺人,所以...
答:
这也是很无奈的,可能是单位里招不到人,或者他们的经济效益不好,不愿意招,所以才让你们加班两个礼拜也不让休息,这明显是违反劳动法的,你们可以要求加班工资或者去劳动
部门
申请仲裁的。
老板
说
不招人
店长说招人听谁的
答:
听
老板
的。根据查询相关公开信息显示,公司
招人
当然是
领导
说了算。首先公司找人虽然还人力资源经理负责,但是决定权不在她手里。一般是个人
部门
主管有一定的权利,比如生产部需要一个人,跟人力资源经理说一声召一个进来,由...
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