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采购部门绩效指标kpi
采购部
经理的
KPI绩效
考核
指标
有哪些
答:
采购
的价格与成本
指标
包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基础,同时也是展示采购规模,了解采购人员及供应商...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些
答:
采购成本降低目标达成率 15 3
采购部门
管理费用控制 10 4 采购及时率 10 5 采购质量合格率 10 6 采购计划编制及时率 10 7 供应商开发计划完成率 10 8 供应商履约率 5 9 供应商满意率 5 10 员工管理 5 采购部主管
绩效
考核 1 采购计划完成率 20 2 供应商开发计划完成率 15 3 采购质量合格率...
采购部
有哪些考核
指标
?
答:
我们现在考核
采购部KPI
有以下三个,即\x0d\x0a1、存货周转率——能否保证存货按规定的周期顺畅流通,避免库存积压或周转过快导致缺货\x0d\x0a2、上游资金占用(应付帐款完成率)——能否有效占用供应商的资金,采用合理的付款方式或付款周期,让自己有更多的现金流量\x0d\x0a3、采购计划完成率(缺...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些?
答:
绩效
考核
指标
一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
如何做
采购部门
的
绩效
考核
答:
采购绩效
评估的标准 有了绩效评估的
指标
之后,必须考虑依据何种标准作为与目前实际绩效比较的基础。一般常见的标准如下:以往绩效:选择公司以往的绩效,作为评估目前绩效的基础,是相当有效的做法。但公司
采购部门
,无论组织、职责或人员等,均应在没有重大变动的情况下,才适合使用此项标准。预算或标准绩效...
采购
人员的
kpi绩效
考核
指标
有哪些
答:
这需要你们公司的实际情况去设计,常见的一些
指标
有:
采购
准交率、采购下单、采购产品批次合格率、采购预算编制、供应商账目核对等等,《薪酬设计与
绩效
考核全案》(赵国军著)里边有很多相关指标,你可以借鉴。
什么是
KPI指标
?
答:
KPI
指的是关键
绩效指标
。KPI是Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是
部门
主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以给管理活动带来很多帮助,但是KPI不是完美的...
KPI
指的是什么(
kpi
分别指什么)
答:
KPI
是什么意思,通俗一点的解释KPI指的是关键
绩效指标
,是KeyPerformanceIndicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是
部门
主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。例如,某公司的营销部要求每位员工在一个月内...
采购
员
KPI
如何量化考核
答:
本人结合ISO9000的标准和自己的实践,讨论一下如何对设置供方的
KPI
,对供方的表现进行量化的考核:按照ISO9000-2000版的标准,
采购
可以识别成两个过程:一、供方选择和评价 二、采购实施 下面我们具体探讨一下两个过程中用什么样的
指标
来量化的评价供方的能力 一、在供方选择和评价过程中,按照ISO9000-2000...
KPI
是什么意思,通俗一点的解释
答:
KPI
指的是关键
绩效指标
,是Key Performance Indicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用,表示一种指标,这种指标往往是
部门
主管要求完成、衡量员工业绩的证明,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。例如,某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求...
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