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问题分析手法
分析问题
的分析方法有哪些
答:
1、对比分析法
也叫比较分析法,是通过实际数与基数的对比来提示实际数与基数之间的'差异,借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。在科学探究活动中,常常用到对比分析法,这种分析法与等效替代法相似。对比法, 戏剧常用的一种主要艺术手法。一般有三种对比:人物对比、场面对比、细节对比。 2、因素分析法 又...
质量
问题分析手法
答:
质量问题分析时可采用的一些方法如下:
1、故障的再现法:即对故障进行还原
,并对产品零部件进行测量,从测量的数据首先看看被分析产品的一致性和符合性,接着对相关零部件测量分析;2、对数据的分析:常用的有7大工具,柏拉图、鱼刺图、头脑风暴等,可从人、机、法、料、环5个方面罗列可能影响因素。用...
“五个为什么(5Whys)”
分析
法
答:
5why
分析
法,又称“5问法”,也就是对一个
问题
点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底。5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避...
问题分析
与决策有哪些方法
答:
这时采用对策论、冲突分析、群决策等方法
。 除上述各种方法外,还有对结局评价等有模糊性时采用的模糊决策方法和决策分析阶段序贯进行时所采用的序贯决策方法等。 不同决策分析的区别 风险型情况下的决策分析。这类决策问题与确定型决策只在第一点特征上有所区别: 风险型情况下,未来可能状态不只一种,究竟出现哪种...
分析问题
的方法
答:
1、问题定义-无法容忍的异常现象 2、问题分析-评估关键问题并收集证据与设定目标
3、原因分析-发掘造成问题的原因并确认主要原因 4、对策拟定-针对要因运用手法拟定重要对策 5、决策分析-依选择标准比较可行方案并评估决策 6、实施追踪-运用行动计划表落实行动进度 7、效果确认-调查、统计以评估结果...
不良
分析
五大
手法
答:
1、5W1H
分析
法:即通过回答五个what、why、when、where、who和一个how的
问题
,来全面了解不良事件,通过这种方法可以收集到大量的相关信息,为进一步分析提供基础。2、因果图法:通过构建因果关系图,将不良事件的各个因素进行分类,找出导致事件发生的主要原因。3、5P法:通过对这五个方面的分析,找出对...
问题分析
7大工具是什么?
答:
正确的说法是“五大工具,七大
手法
”,具体如下:QC七大手法包括:检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。五大工具包括:统计过程控制、测量系统
分析
、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。七大手法和五大工具均是质量管理中常用的方法,目的是确定质量方针、...
8D报告是什么
答:
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。8D最早是美国福特公司使用的经典质量
问题分析手法
。二战期间,...
什么是5WHY管理?
答:
5why
分析
法,又称“5问法”,也就是对一个
问题
点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底。5why法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力...
如何发现问题、
分析问题
、解决问题的综合能力
答:
发现和
分析问题
,要先对问题进行拆解,找到解决问题的关键因素。拆解问题需要运用一些工具,比如MECE法则。MECE法则说的是把一个复杂问题分成了若干个分支问题。一般一个复杂问题可以拆分为3-5个分支问题(可以根据实际情况一直拆分下去),经过拆分得到一个个具体需要解决的问题清单。举个例子,假如你想要提高...
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