11问答网
所有问题
当前搜索:
阿米巴经营模式华为
肖知兴:
华为模式
代替
阿米巴
是必然
答:
在当今商业世界中,两种管理模式犹如两股潮流,引人瞩目。一是
华为
所代表的集成管理模式,深受IBM影响,象征着规范与普世价值的融合;另一种则是稻盛和夫的
阿米巴经营模式
,凭借“稻盛热”在国内赢得众多信徒。这两种管理模式,如同正规军与诸侯国,各有其独特之处。集成管理模式,如同中国历史上的省部...
阿米巴经营模式
解密
华为
员工凭什么年薪百万
答:
华为
公司形成的“面向客户的【铁三角】经营单元;向基层释放更大的权利;改革薪酬体系,焕发出全体干部和员工的活力,员工普遍持股,每个人都是老板”等变革措施,与
阿米巴经营模式
中的“划分阿米巴小组、自行制定经营计划、独立核算、持续自主成长、让每一位员工成为主角、全员参与经营”等,有很多异曲同工...
阿米巴经营
与阿米巴原虫有什么关系?
答:
在
阿米巴经营模式
下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。 1984年,稻盛和夫倚靠这种阿米巴经营模式又创建了KDDI的前身第二电电。他把公司细分成无数个的小集体,从公司内部选拔领导,并委以经营重任,从而培育出许...
玻璃般透明的
经营
——“
阿米巴模式
”解析(转)
答:
特别是在稻盛和夫在78岁高龄之际,挽救日航于危难之中,仅仅用了一年多的时间,使日航从濒临破产的边缘扭亏为盈,并一举成为全世界盈利状况最好的航空公司,其背后,均系由稻盛和夫所创造的
阿米巴经营模式
在发挥威力。 大家都知道,日航曾经也是世界500强企业,稻盛和夫创办的京瓷和KDDI也都曾经是世界500强企业。因此,...
阿米巴
管理
模式
是什么?
答:
什么是阿米巴管理模式
阿米巴经营模式
就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。阿米巴经营模式起源 阿米巴管理模式...
华为
为什么实行责任中心制管理
模式
,而不是
阿米巴经营
?
答:
之前市面很火的公司
经营模式
叫
阿米巴模式
,说到底也它也是责任分权制,不同点是它和
华为
的责任分权有很大的区分。阿米巴模式非常依赖人性,想要通过阿米巴实现公司的收益,特别需要员工很大程度的自觉性。每个员工都要自觉,这样才会扩大业务范围,减少整个公司的费用支出。但重点不是每家公司都能有这样自觉的...
阿米巴模式
适合中小企业引入吗?
答:
阿米巴模式
适合中小企业引入的。为了不断提高
阿米巴经营
的利润,阿米巴的领导人会费尽心思思考,且由于阿米巴要核算利润,所以单一阿米巴的财务数据(除了人力成本)都会高度的透明。而又由于自负赢亏,所以阿米巴在放权时,会让大家有更多的成就感、成长感等心理驱动。创业最重要的是选择符合自己的
经营模式
,道...
阿米巴经营模式
有哪八大系统?
答:
一、哲学系统 哲学系统是
阿米巴经营
的最高指挥部,是企业经营一切决策的根本来源,它直接体现企业的经营走向和命运。上世纪80年代,手握巨额现金的京瓷被众多银行劝去投资高回报的房地产行业,稻盛和夫断然拒绝。后来经济泡沫破裂,许多大企业破产、亏损、信誉扫地,而稻盛和夫的企业没有受到任何影响,依然...
阿米巴经营
适合什么样的企业?为什么?
答:
面临转型升级。3、企业最好有一定数量的中层干部储备,没有中层干部
阿米巴
运作不起来。想要使好的管理模式落地生根,需要专业咨询机构的指导,这样才能助力企业快速发展。道成咨询是一家企业经营咨询服务机构,立足于经营咨询领域,专注自主经营系统解决方案,传授企业实践的经营本质,定制企业自己的
经营模式
。
《
阿米巴经营
》的读书心得
答:
管理咨询公司和咨询顾问对企业非常有用。我记得
华为
花了很多钱邀请IBM来设计管理
模式
,成就了华为的`腾飞。
阿米巴
管理咨询团队也帮助许多企业实现业绩增长。因此,如果可能的话,在咨询公司工作是学习管理思维的好方法。另一种方法是聘请顾问来帮助公司改善管理风格。在中国,有盛和墅,准备参加,然后进一步...
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
哪些企业是阿米巴经营模式
阿米巴经营模式的利弊
阿米巴经营模式缺点
阿米巴经营模式及案例
阿米巴独立经营模式
阿米巴经营模式pdf
5分钟看懂阿米巴经营模式
阿米巴经营模式的成功案例
京瓷阿米巴经营模式