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霍桑实验
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论?
答:
霍桑实验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。结论:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产...
什么是
霍桑实验
答:
霍桑实验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。实验结论如下:1、职工是社会人;2、企业中存在着“非正式组织”;3、新型领导能力在于提高职工的满意度;4、存在
霍桑效应
。问题三:什么是霍桑实验?霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工...
下列与
霍桑实验
有关的表述正确的是( )。
答:
D项正确,
霍桑实验
是由美国管理学家梅奥在伊利诺州西方电子公司的霍桑工厂做的一个实验。故正确答案为CD。
梅奥等人的
霍桑实验
是什么?
答:
霍桑实验
1924~1932年 ,以哈佛大学教授G.E.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称。研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少照明强度都可以提高效率。随后,研究者又试验不同的工资报酬、福利条件、...
什么是
霍桑实验
?
答:
霍桑实验
是心理学史上最出名的事件之一。霍桑实验共分四阶段 1照明实验 2福利实验 3访谈实验 4群体实验 实验结论 1、社会人理论 2、士气理论 3、非正式群体理论 4、人际关系型领导者理论
霍桑实验
的结论与意义
答:
霍桑试验
的主要结论:梅奥通过
霍桑实验
提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
霍桑实验
的基本观点
答:
霍桑实验
的基本观点是职工是社会人,企业中存在着“非正式组织”;新型的领导力能在于提高职工的满意度;存在着“
霍桑效应
”。一、霍桑实验的主要结论 梅奥提出,工人是“社会人”,即职工不单纯追求经济收入,还有社会方面和心理方面的需求,如同后来的马斯洛指出的一样,需求是多层次、多方面的。因此,...
霍桑实验
的目的是什么?产生了怎样的观点
答:
梅奥对其领导的
霍桑试验
进行了总结,成就了《工业文明中人的问题》一书,阐述了与古典管理理论不同的观点-人际关系学说,即工人是社会人,而不只是经济人;企业中存在着非正式组织;生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
霍桑实验
的意义在于,它不仅对古典管理理论进行了大胆地突破,第一次把管理研...
什么是
霍桑实验
答:
霍桑实验
,又称“灯光实验”,由哈佛大学心理学教授梅奥主持,探讨工作环境对工作效率的影响,它分为四个阶段:照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验.其主要结论有:(1)工人是社会人,不是经济人;(2)企业中存在非正式的组织;(3)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系....
试述
霍桑实验
的主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。_百度...
答:
【答案】:
霍桑实验
。 (1)主要内容:1924-1932年间,梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂开展了“生产效率与工作条件之间的关系”的系列实验研究。实验包括四个方面内容:照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验。 实验分两个阶段进行:第一阶段是1923年11月-1927年4月进行的照明实验和福利实 验。这...
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