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韦伯行政组织管理理论要点
韦伯
的
行政组织理论
的主要内容是
答:
韦伯的行政组织理论的主要内容是如下:
1、明确分工 对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化
。2、权利体系 官员们按职务的级别和权力等级进行安排,形成一个自上而下的等级严密的指挥系统,每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用 人员的任用完全根据职务要求,通过...
韦伯
的
管理理论
主要内容有哪些
答:
韦伯的管理理论,亦称为行政组织理论、科层组织论或官僚模式理论,
主张通过职务和职位来进行管理,而非依赖于个人或世袭地位
。以下是其主要内容的条目化改写:1.
明确分工
:组织中的每个成员都应有明确的权力和责任,这些职责应正式规定并合法化。2. 权利体系:官员应根据其职务级别和权力等级进行有序排列...
行政管理理论韦伯
的
理想的行政组织体系
的主要内容
答:
严格遵守组织规则和纪律是管理者的基本要求,明确的职权范围和协作方式有助于减少冲突,增强组织的纪律性
。韦伯的理想行政组织体系以其理性原则和高效率,尤其在精确性、稳定性和可靠性方面超越其他模式,适用于各种管理工作和不断扩大的组织环境。他的管理理念对后世的理论发展,如社会系统理论,产生了深远影...
马克斯·
韦伯
的
管理理论
的主要内容
答:
1. 理想的行政组织体系 - 韦伯认为,理想的行政组织体系应以职务或职位为基础进行管理,而非个人或世袭地位
。- 理想的行政组织结构分为三层:最高领导层、行政官员层和一般工作人员层。- 理想的行政组织体系具有明确的组织目标、劳动分工、等级制度、指挥链、职务关系、人员选拔、委任制、管理人员与所有者...
韦伯
的
行政组织
体系
理论
的主要内容包括哪些。
答:
韦伯的行政组织理论的核心内容有:
1.权力的基础行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的”制度规范为组织协作行为的基本约束机制
,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权力实行管理。韦伯指出,组织管理过程中依赖的基本权力将由个人转向“法理”,以理性的、正式规定的制度规范为权力中心实施管理。2....
行政管理理论
的主要内容
答:
1.
韦伯
和泰罗在
管理
制度上的理念极为相近,都强调管理行为应基于知识与事实,而非主观猜测。他们认为领导者应具备相应的能力,且管理应遵循客观标准。2. 韦伯所提出的理想
行政组织
体系包括以下
要点
:- 组织活动被划分为基本作业,分配给组织成员,每个职位都有明确的权利与义务。- 职务和职位根据等级原则...
马克斯·
韦伯
的
管理理论
的主要内容
答:
马克斯·韦伯的理论思想精要 [编辑]
一、理想的行政组织体系
行政组织体系又被称为官僚政治或官僚主义,与汉语不同,它并不带有贬义。韦伯的原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。要使行政组织发挥作用,管理应以知识为依据进行控制,管理者应有胜任工作的能力,应该依据客观事实而不是凭主观意志来领导,...
简述
韦伯
的
行政组织理论
的主要观点
答:
韦伯
的官僚制理论(Weber’S bureaucracy theory) ,德国著名社会学家马克斯·韦伯被称为“
组织理论
之父”,于20世纪初提出了官僚制理论。在马克斯·韦伯看来,官僚制是指一种以分部—分层、集权—统一、指挥—服从等为特征的组织形态,是现代社会实施合法统治的
行政组织
制度。韦伯认为组织的合法权威有三种...
2.4
韦伯
的
行政组织理论
答:
1.理想的行政组织体系
马克斯•韦伯对管理理论的贡献是提出了理想的行政组织体系。所谓理想的行政组织体系理论,是指通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。其中,“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指现代社会最有效和合理的组织形式。韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础...
简述
韦伯
认为的理想的
行政组织
的特征
答:
韦伯
所提出的
行政组织理论
具有以下特征:(1)劳动分工。(2)权威等级。(3)正式的甄选。(4)正式的规则和法规。(5)服从制度规定。(6)
管理
者与所有者分离。韦伯的理论所提出的科学管理体系是一种制度化、法律化、程序化和专业化的组织理论;阐明了官僚体制与社会化大生产之间的必然联系,突破了...
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